网络集成实施风险分析和控制...

网络集成实施风险分析和控制，请大家发表高见，小弟弟恭候着。

项目的风险管理分为以下步骤： 1，分析：找到项目实施可能存在的风险 2，评估：评估目前存在的各类风险对项目的的影响（从严重性和可能性2个维度） 3，转移：针对评估的结果对各类风险采取不同的解决对策，减少风险。 4，执行：执行各种降低风险的方案对策。 5，再评估：如此循环，周而复始，直至项目结束。

保留