求救！关于三方合同的请款问题...

本案是经朋友介绍，合同是跟朋友乙签的，没有直接跟客户甲签的，当时谈价一口价10W，合同上只标注了大件物品（摄相头+DVR，这样的方式来做的合同，没有提到零件的费用，比如镜头，支架等等），现在如期完成，客户把我们成本算了一遍，按合同上算的，说我们硬赚5W，可是，成本算下来，因为，他们根本没有算支架，镜头，抗干扰器等等。这东西加一起，一个枪击得要1000多块的成本，可是他说他们买一支400块搞定了，我们这工地花掉8W都有，因为外地工程，餐旅费，派车费等等。开销都很太大。

     我现在真是有苦难言。我不知道这事情怎么处理了，我询问了一下，此三方合同是违法的，因为我这合同跟朋友签的，而朋友是直接外包。所以本合同没有法律效益！

     请问各位师傅，这情况，还有什么办法追到尾款？现在差不多给了7W。完了后面3W，他们是不想给，因为。他们想这东西只值7W。

估计是黄了。

凉办了~~~学习了

既然知道合同没效为什么还要签？签和不签不是一个样吗？

那 是什么合同？有用吗？

 

真是有苦难言了，想想办法吧，他们也太黑了，赚钱还不是正当的，难不成给他白做。

以后得多注意，防着点。

  “整合管理”系统是国内最前沿的管理思想，快普系统是国内首创的整合管理软件：
1、业务整合：分销、行业大客户、零售、售后服务、电子商务等等IT企业所涉及到的业务、服务以及其他各种事务；
2、流程整合：售前、售中、售后；货物流、现金流、物流；管人、管事、管物、管项目工程等IT企业的一切商务流程；
3、管理整合：企业与员工、企业与客户、企业与合作伙伴；内部与外部、上游与下游、横向与纵向等等各种关系的管理；
4、数据整合：CRM客户关系管理、ERP进销存财务、CSM客户服务管理、SCM供应链管理、PM项目管理、HRM人力资源管理、ECM电子商务和OA企业流程管理等各个业务系统的数据，彻底解决企业信息孤岛。
    欢迎登录网站了解 http://www.kuaipu.com.cn/
    联系QQ:1143535496  电话：13049813393

事前没经验，事后没办法呀。找你的朋友呀，把他骂成猪头。

列设备清单，费用清单，然后加上利润，可以谈利润率

 

这事怪你自己，既然知道是和业主签合同，配置清单还不做详细！你当时就没考虑过这个问题？

大家做项目都不容易，一定要谨慎啊