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怎样才能找到好的安防销售人才?...

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hupingbo 发布于: 2009-11-27 10:50 1066 次浏览 10 位用户参与讨论
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<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本来是要发到智能交流区去的,但是看到这里人气比较旺,比较专业对口,所以就放到这里来了。</font></p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司是否能盈利是否能持续发展,很重要的因素与企业的市场能力有关,特别是大家做的产品都差不多的时候,这时发掘销售人才开拓市场非常重要。找到经验丰富的有稳定客户群的销售人才非常难。产品有了,技术有了,研发有了,但是我们就是常常感觉到市场能力的不足,感觉到力不从心,所以非常渴望有能力有经验的销售人才加入我们。让我们一起感受成长发展的激情,自由发挥自己的能量,共同享受喜悦的成果。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 怎样才能招到好的销售人才呢?我心中常常响起这个声音!<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我有些困惑,大家能告诉我吗? <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 感兴趣的朋友,可以加我QQ:793982981交流经验。</font></p>
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已有10人评论

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沙发
davidyeah 发表于 2009-11-27 11:01:00
<p>敬业加专业,就是好销售人才。</p>
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板凳
Terry008 发表于 2009-11-27 13:50:00
<p>好的销售员不好找!</p>
<p>能力强的销售员干一段时间都自己干去了,是不会安于在一个地方长期打工的。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>但是,当老板发现找不到好的销售员的时候,请首先审视一下自己!是否是自己公司有什么问题?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>需要说明的一点:销售不是孤立的,好的销售员要有好的“平台”(产品,技术支持,制度)作支撑。</p>
<p>不是一个产品出来,问题还很多就让销售推向市场,没有市场配合,也没有技术配合,制度更是没有。销售员做一个项目阻力重重,问题一大堆,弄得销售员身心疲惫。</p>
<p>试问,这么高难度的销售能胜任的销售员,自己开公司也一定是没有问题的,为什么还会为老板打工?</p>
<p>当销售员的能力和所承担的工作及压力,与个人收益及发展严重不符的时候,销售员一般会选择离开。</p>
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地板
jiasixia 发表于 2009-11-27 14:06:00
没经验,只顶下贴
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5#
hupingbo 发表于 2009-11-28 10:03:00
<p>hea_wea这位朋友说的很对,好象有过类似经历。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>产品,技术支持,制度 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这些到都基本完成,想进一步改善,所以需要销售人才来帮忙。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我这里把他定位为销售经理吧</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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6#
Terry008 发表于 2009-11-28 12:22:00
<div class="quote"><b>以下是引用<i>hupingbo</i>在2009-11-28 10:03:00的发言:</b><br/>
<p>hea_wea这位朋友说的很对,好象有过类似经历。</p>
<p>产品,技术支持,制度</p></div>
<p><font size="2">多谢<font color="#61b713" face="Verdana"><b>hupingbo</b></font>朋友的抬举,谢谢!有什么可以一块探讨!</font></p>
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7#
舒特一卡通 发表于 2010-1-13 13:23:00
销售工程师....销售..技术都要会...
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8#
yt123456789 发表于 2010-4-15 10:12:00
<p>我觉得啊,好的销售员要能够把一个一般的牌子,在一个陌生的地方打出它的名声,找到它的市场,就比较厉害啦!</p>
<p>这种毅力就是比较厉害啦,如果他还懂技术那是最好啦!</p>
<p>如果碰到这种人,就一定要好好珍惜啦。</p>
<p>个人意见!</p>
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9#
菜鸟中的新手 发表于 2010-4-15 14:57:00
培养。呵呵
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10#
Terry008 发表于 2010-4-23 22:28:00
<p><font size="2">虽然上面本人已经作了跟帖。</font></p>
<p><font size="2">但是,本人还要补充一点(是本人最新的体会):企业要注重自身的培训。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">因为企业招来的人不一定是非常“专业”或“厉害”的人,层次稍微高一些的销售要求也不低的,要是这个销售对相关技术都了解、对整个行业还非常了解,这样的销售要求就更不低了。企业也要权衡能否用得起这样的人才!</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">对于初创企业,用不起很专业的销售的时候。建议招些“有发展潜力”的初级销售,加强培训,无需时日这些销售就会很强的,替你的企业开疆拓土,指哪打哪,所向披靡!</font></p>
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11#
xx420800663 发表于 2010-5-17 20:36:00
个人觉得,首先他自己本身就是一个行家,他懂得如何替客户着想,如何经济且实用!
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