《技术型管理者如何领导研发团队》第六期沙龙报名...

《技术型管理者如何领导研发团队》
研发经理俱乐部沙龙第六期

你是一个优秀的工程师，但你是一个好领导吗？探讨“技而优则仕” 的成长困惑！

联合主办：
中国研发管理网(ChinaRDM.COM)
我爱研发网(52RD.com)
项目管理者联盟，PMU北京俱乐部
《经理人》杂志中国经理人俱乐部

沙龙邀请对象：
IT软件，电子及设备，产品及系统等行业企业高层，技术总监，研发部门的经理，研发项目经理，技术经
理。适合从技术工程师走上经理层的管理人员。

时间：2007年6月17日（周日） 下午2点—5点
地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费：友情收费每人50元(含场地、文具、茶点费用分摊)
另赠送价值30元的联盟季刊一本　

沙龙议程：
2：00 沙龙开始
2：05-3：05 主题：《技术型管理者如何领导研发团队》

演讲嘉宾：李涛，摩托罗拉公司软件研发高级经理

1、团队形成的基本规律
2、技术性团队的基本特征
3、详解管理技术团队的有效工具-MBTI
3:05—3:30休息，自由交流，茶点
3:30—5:00分主题，分小组，研讨与发言
话题A：如何从工程师走向管理者
话题B：你如何影响说服和影响工程师
话题C：团队成员的一致性vs 多样性
5:00休息，自由交流，合影沙龙结束
 
沙龙形式：
1.嘉宾主持引出主题
2.每组对主题进行组内讨论(15分钟) 
3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟) 
4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟) 
5.嘉宾主持对主题进行总结评述

嘉宾介绍：
软件研发管理资深专家，超过10年的软件研发管理工作经验，分别在摩托罗拉，UT斯达康等知名外资企
业担任软件研发管理职务。具备丰富的软件研发管理培训经验，曾经为国内众多知名软件企业和外资研发
中心提供培训课程。项目管理者联盟软件研发管理高级顾问，讲师。中科院研究生院软件学院兼职教授
《MSE软件项目管理管理》，课程主讲。北京交通大学软件学院 《MSE软件项目管理管理》，课程主讲。

报名咨询与流程： 
联系人：马小姐
010-82273401-15； 
qianse_mypm@sina.com；MSN：o_yaoyao_o@hotmail.com；
电话或MSN/QQ咨询—?登记报名信息或发送报名表—?回发确认邮件和短信

沙龙地点:
北京 坤讯大厦16层多功能厅
坤讯大厦地址：北京海淀区知春路9号
坤讯大厦地理位置：位于知春路和学院路交界的学知桥西北角， 公交小17路、小12路、835、826、386、
941、944等多条线路（知春路站），轻轨知春路站。

详情请见：
http://www.mypm.net.cn/bbs/article.asp?titleid=50867&ntypeid=28