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【六字箴言普渡安防众生】...

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真泡泡 发布于: 2007-1-31 18:34 2192 次浏览 35 位用户参与讨论
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2006年国内安防企业几个代表性的并购案例,在很多正在崛起的企业看来,是安防企业走向强盛的一个里程碑。事后,他们频频与一些被并购的企业家聚会,希望能从中给自己获得一起帮助和启发。经过苦思冥想,终于彻悟,吼出了大小并购案例背后,所有中国企业家的最终梦想——“兼并别人—做强做大—被人兼并”。这和CSST的 并购——上市——套现,具有异曲同工之妙。

这就是最近发生在深圳的又一桩并购,和CSST的并购有何不同?请关注————

http://blog.sina.com.cn/pelco

更新——

【六字箴言普渡安防众生】

[此贴子已经被作者于2007-8-5 22:47:47编辑过]
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已有35人评论

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沙发
anpons 发表于 2007-1-31 19:15:00
呵呵,全都心怀不诡!谁也把我并购了吧.
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板凳
hawk9 发表于 2007-2-1 08:46:00
安防需要整合
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地板
真泡泡 发表于 2007-2-2 13:27:00

到年底了,该总结的总结,该展望的展望。

过了春节,就要开始紧锣密鼓的工作了。

这段时间可以好好想想,自己企业的发展和定位。

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5#
真泡泡 发表于 2007-2-2 18:05:00

难道这里没有人关注?还是我的格式不对头?

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6#
呆头鹅 发表于 2007-2-2 18:47:00
真的不错,不知是不是楼主写得还是转贴?感觉自己在安防市场太渺小了
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7#
真泡泡 发表于 2007-2-5 08:22:00

转贴抑或原创又如何?

在安防行业中,我们只不过是沧海一粟,只是不甘心浑浑噩噩,懵懵懂懂干下去。

至少在茶余饭后有个谈资,看看这出大戏会出现哪些精彩段落!

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8#
快乐你我 发表于 2007-2-5 11:09:00

是啊,应该让我们这些企业家重新思考了啊

QQ541250245

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9#
真泡泡 发表于 2007-2-5 12:59:00

思考自己的未来

思考企业的定位

思考个人的发展

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10#
翀瀚 发表于 2007-2-5 14:11:00
中国安防市场,技术和根基不扎实,想进一步发展会受到限制,并购是福也是祸
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11#
feihu_111 发表于 2007-2-5 14:54:00

哎  身为一名小小的安装工  这些大事不是咱能去关心的

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12#
呆头鹅 发表于 2007-2-5 18:46:00
原创的话,留个联系方式,这样的朋友,俺要深交一下
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13#
真泡泡 发表于 2007-2-6 11:56:00

多谢楼上朋友,唯有更多努力,拿出更多的文章。

请看最新更新——

【抱抱团和立山头——安防乱世的不能不结盟运动】

[此贴子已经被作者于2007-2-6 11:56:47编辑过]
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14#
真泡泡 发表于 2007-2-7 08:24:00
如果大家感兴趣的话,可以将意见和想法反映出来。
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15#
真泡泡 发表于 2007-2-7 18:28:00

有网友愿意提供讯息和资料,可以直接在博客上留言。我们将做针对性筛选,并予以展开讨论。

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16#
真泡泡 发表于 2007-2-8 14:29:00

开放性话题征集,如果有对安防现状的疑问,可以发到我的邮箱 drhxlf@eyou.com

我们一同讨论。

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17#
真泡泡 发表于 2007-2-12 18:18:00

最新更新

【IT企业更要重视起名——给CSST把把脉】

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18#
真泡泡 发表于 2007-2-25 08:32:00

正史、野史 别做goushi

http://blog.sina.com.cn/pelco

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19#
真泡泡 发表于 2007-2-28 09:26:00

最新更新——

浅析CSST的股本构成

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20#
真泡泡 发表于 2007-3-3 19:36:00

对别人的老底妄加揣测,似乎不是件好事。

不过作为对今后中国安防产生深远影响的经典案例,能够让大家客观认识,至少听到不同声音,也算是善莫大焉!

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