如何树立高端品牌的形象...

       在竞争如此激烈的市场中，如何尽可能地扩大市场占有率，拥有更多的客户资源？这在很大程度上取决于产品的品牌和价格。

      我自己在品牌建设上的体会是这样的。第一个，品牌应该是一种标准，是一种信任。就是品牌的出现意味着你的服务业受到社会的肯定，所以品牌就是标准，就是信任。我们大家在日常生活中可能对产品的品牌接触的比较多，而对金融服务的品牌在中国过去比较缺乏，在全球的范围呢可能一提花旗和汇丰会想到是优质的银行有优质的服务，这个是因为他们在金融服务和金融产品这个实践中得到了社会的认可，所以形成了品牌在消费者心目中的承诺。品牌对客户来说，因为当前是品牌的时代，所以品牌意味着一种时尚，也意味着一种追求。我们互润，可能那些富人都怕上他的排行榜。 在市场竞争中品牌是一种武器，是一种力量，是某种意义上的核心竞争力。品牌可以在一定意义上有竞争能力。花旗银行是全球最大的金融集团，全球的首位，它的品牌就是竞争力，所以它代表着一种力量和价值。 品牌对于银行本身应该是一种鞭策，是一种动力。一个企业有了品牌会非常的珍惜，让这个品牌更响就要付出更多的努力。你既然已经成为了品牌，无论是这种产品和服务挑你毛病的人多了，对你的要求更多。所以一个品牌也可以使我们的企业服务的更好。

    我觉得品牌对于国家来讲是一种实力，是一种财富。中国金融对外开放，但是中国的品牌并不多。我看了去年美国商业周刊评全球十大品牌的时候美国有八个，一百个的时候美国有66个，亚洲有8个，这8个日本有7个，韩国1个，中国一个没有，我们很遗憾。金融品牌我们就更缺了。所以，什么时候如果在全球品牌里面有中国商业银行的名字，那就意味着中国的金融真正的崛起。

目前，我国安防市场上，国产可视对讲产品市场占有率已达到76%，进口品仅占24%。据了解，在许多领域，国产品与进口品牌的最大差距不在于技术的优异，而在产品本身的外观工艺与使用材质的水平。这说明，国产品完全能够与国外品牌相抗衡。安防产业在发达国家已具有相当的规模，技术上、管理运作上亦十分成熟。而我国能达到发达国家那种水平的技防企业几乎没有，核心产品、关键技术仍处于引进阶段。比如在监控领域，国产品仍明显处于劣势。国内监控市场日本货占45%，美国货占25%，国产品牌市场占有率很低。核心产品和关键技术仍掌握在日美等少数跨国公司手中。因此，民族安防企业任重而道远，民族企业要迎头赶上世界潮流，在核心技术上所有突破，从而实现与进口产品的迅速接轨，通过实施“名牌战略”，创出自己的名牌产品。在占领国内市场的同时，走出国门积极参与国际大市场的竞争。

机会面前人人平等，中高端以上的市场不会只考虑价格，产品的质量和品牌才是大部分用户所重视的。

４楼说的有道理！顶！

现在很多国外的品牌开始高中低端产品通吃，吃饭很让人担忧民族品牌呀！

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市场推广的工作中，品牌建设是建立在企业的核心文化之上，而企业的核心文化是由企业的战略方针决定的，而战略的策划和落实是依赖企业实际拥有的资源。

比如耐克Nike、锐步Reebok、阿迪达斯Adidas、彪马PUMA这四个世界最知名的运动品牌，它们会推广一种标准吗？不会，像最近阿迪达斯Adidas的广告一如以往——Nothing impossibility (一切皆有可能)。

品牌推广的基本技巧就是简约、具代表性，像Nike一个红色的钓，麦当劳的一个M等等，品牌可以说是资源或财富，支撑这个品牌的是企业的核心竞争能力也就是实力，就像周瑜这个名号是一个品牌，他脑子里面的计谋是实力，即他的武器一样。

品牌的建立，推广，维护等一系列的动作里，不断的自我完善、不断的突破是成功的关键，等发现别人对自己的要求，知道别人挑出的毛病,或者跟随发展的动向那就晚了，成功的企业是该领域的带领者，而不是跟随者。

既生亮,何生渝,~大家叫我亮子吧,同样差不多产品,但是价格却差很多啊，~`资本的运营有时候比技术还猛呢?但是要联合起来,优秀了。我们品牌的东西是少，但是随着国人知识的整体提高,我们素质高了。我们还会支持什么鸟的?什么世界大同?我们智慧来了.让我们无产者,联合起来.对吧?

我们把我们的东西干好,对国家的支持了，纳税吧,清了我们近了.

品牌问题是个大问题啊！

中国也是在摸索中，可是这种过程需要多久，那就不知道了！就象当年说改革一样，说不清啊！

再过多些年,改革开放才二十多年,到今天能成为大老板的大多数都是从当年暴发户起家的,他们最看重的是赚钱,对品牌建设这些东西他们不懂不重视.但是现在也越来越多有"知本家"正在成长和壮大,他们才会注重品牌建设,所以还再过些年才会出现中国的大品牌啊.

或许这是个档次问题。

还好呀，内容可观考

一个成功的品牌后面不单单是它广告的投入，还有产品质量，产品创新，大众口碑等等，这需要一个团队不歇的努力

经营好品牌，把握好用户的心！

或许所有的国内品牌都应该参考“海尔”的成功模式！在品牌的定义下，究竟还有些什么内涵？