项目管理实在好累啊...

偶现在给任命为工程部经理，实在好累好烦啊，个位大虾，有无好的管理经验啊

哥哥啊：如果这么快就觉得累、烦的话，那真是恶梦的开始啊！项目管理的经验很多，但不一定通用呵！关键在于你去总结。其实项目管理的烦恼有80%以上是来自公司内部。你要学会变通，多采用一些非常规（项目管理学中没有的方法）的处理办法，这样处理问题可能很有效。我曾遇到这样的情况：120万元的集成项目，十多个子项目，用户及监理要求必须30天完工、工程进行了一半，但老板无钱购买设备，甚至材料，工人未开工资，老板要我想办法，老兄你说我该怎么办？那才叫做烦啊！不过最终还是OK啦，烦中有乐哟！

说说你的经验呀...我想学习呢.!

哥哥

辛苦了！

工程部经理不是项目经理，这个你要注意哦。你管的是人而不是项目。

但是你自己必需对工程很清楚，我的意思不是要你清楚怎么施工哈，是你要清楚什么你们施工单位可以放什么不可以放，还有就是你的为人处事很有讲究哦。

希望你一切ok！

做事情不要急慢慢来，我和你一样呀呵呵，不过我没有太累哦

谢谢各位关心啊，谢谢！

但是，2楼的兄弟，能说说你的经验吗？

而且，我从来都是自己领导自己的人，叫我管别人，我不会呀，帮忙出几个招数吧，先谢谢啦