干了一年的工程，总结了几条大家看看吧，多多指教。...

chinac · 发表于 2005-3-11 11:28:00

一颗平静的心,高,高实在是高,但做到这点的,少呀.难呀.

太上无为 · 发表于 2005-3-11 18:35:00

做工程是很苦的主要是有利润

锻炼自己也不错

hcs1981 · 发表于 2005-6-9 09:20:00

f支持，不错的感想

ym... · 发表于 2005-6-9 10:59:00

你们见过这样的工地，老总一个月去一次工地，项目经理3天去一次，还是开监理会，技术人员根本我就没看见过，采购我也没见过，就我一个民工头在工地，采购，干活，到做资料的时候资料员，什么也不知道？就着工程也做完了，哪个工地我快疯了

ym... · 发表于 2005-6-9 10:59:00

你们见过这样的工地，老总一个月去一次工地，项目经理3天去一次，还是开监理会，技术人员根本我就没看见过，采购我也没见过，就我一个民工头在工地，采购，干活，到做资料的时候资料员，什么也不知道？就着工程也做完了，哪个工地我快疯了

杨龙龙 · 发表于 2005-6-9 20:21:00

好,支持

IBM007 · 发表于 2005-6-16 16:18:00

兄弟身有感触

再接再厉

加油

wyq316 · 发表于 2005-6-17 10:37:00

组织好了简单，沟通好了方便，协调好了容易，工作就是这样要承担责任，不要推脱责任，有压力才能进步，有问题才能聪明。工程是做出来的不是管出来的。

瞎说的

QQ:wyq316@126.com

雨夜流星 · 发表于 2005-6-23 19:56:00

太恐怖了！~~~不适合小朋友看。

mygoodren · 发表于 2005-6-23 22:02:00

这位兄弟说的没错!的确存在这样的问题!!

bob80mail · 发表于 2005-7-1 12:02:00

好贴，顶一下

Fridly · 发表于 2005-7-1 16:14:00

不顶不行啊

不过我的第一次比你好多了

我是从设计到施工多是每人负责到底的

项目经理管全局

歪哥 · 发表于 2005-7-6 13:39:00

我相信楼主是高文学的,

dnqtd · 发表于 2005-7-6 21:29:00

以后要请教各位大哥了！

dnqtd · 发表于 2005-7-6 21:29:00

以后要请教各位大哥了！

maol · 发表于 2005-7-9 16:59:00

xiaoyou_star · 发表于 2005-7-9 20:47:00

台兄，现在终于领会你的难处了，

我现在可是没有什么名分，但是什么事情都的我一个管理和领导施工队施工

doga · 发表于 2005-7-11 00:13:00

呵呵，我做过项目经理、技术主管、技术主办现在又在房地产干甲方，这位兄弟的经历本人深有体会。没有哪个工程是十全十美的！只要把自己职责范围内的工作尽自己最大的努力做好就不错了，牵扯到公司部门的分工、设计的缺陷等并不是你一个人所能改变的。我刚毕业时也曾天真地想过能把自己的种种想法在公司的管理上改变过来，结果。。。其实领导们并不是不知道问题出在哪里，但他们要想完善管理制度，也不是一朝一夕的事情呀！汗！路曼曼其修远兮，吾将上下而求索！

南京航天广电 · 发表于 2005-7-11 10:59:00

赞成，一切都要回到实际中才能锻炼好的人才嘛！！

项目信息与经验分享 今日: 4443 |主题: 26287|排名: 9

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