<p>一条路走到黑,开始先是从综合布线开始,而后转向技术施工管理、售前售后服务,再到项目管理,最后是部门经理或是技术总监。</p>
<p>先从小项目开始然后到中大型项目,从单系统到多系统集成。</p>
<p>从技术面讲,有了基础知识后,经过一段时间后觉得这个行业简单好做,觉得好像这个行业最重要的是经验积累,此时你只掌握这个行业百分之30的东西;再经过一段时间觉得这个行业种类复杂,难度高,经验和理论都欠缺,没有想象中那样好做,此时你已经掌握这个行业百分之50的东西;再经过一段时间,通过自己的及时充电以及经验的再度积累,此时你觉得行业又变的简单好做,此时你掌握了这个行业百分之70的东西;最后等你应用到更高层的东西时,又会觉得自己经验和理论严重短缺,尤其是理论上,这时你掌握了这个行业百分之80的东西;剩下的百分之20,几乎是所有人用尽所有精力都不可能掌握的,此时选择一个技术方向努力掌握到百分之90你就算很成功了。</p>
<p>项目经理和技术上有差别,胆量、知识面、工作习惯、思维模式是主要的支撑,每项技术不一定都精通,但都要知道一些。9000管理体系是必须要掌握的东西,技术的着重点在应用,管理的着重点在控制,二者兼得甚好!</p>
[此贴子已经被作者于2011/7/6 15:46:44编辑过]
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