项目经理的绝招，在关键的时候绝对管用。...

不能这样吧

摊上这样的工程，PM就是个死字啊，在承重墙上做文章

首先进去的是总监。。。。没有任何好说的

然后看文件纪要，谁签字死谁，跑不掉的

不错...我又学习到东西了.

不错。。。学习了！！！！

是要留一手不过我觉得应该是在开例会的时候把问题都提出来

学习中，不怕一万只怕万一，老板永远是对的，我们还是得提高自身的保护意识，我支持楼主的观点。

兄弟，告诉你，录音是不能作为证据使用的。

希望有用！

有同感

这个经验之谈比较好，收获不少啊

辞去项目经理的职位

道德和法律？！

精辟，

值得警惕这些问题。方法有很多种，做什么事都留一手是最好的

赞成楼主

做项目嘛,就是利用一切可调配的资源,想要利用这些资源,必须要软硬兼施啊!

学习

领教了。。。

从项目管理的角度来看，楼主的做法不可行，说白了，有故意骗客户上当之嫌。

既然说到项目管理，还是得按照管理的角度来办事，

 

学习了