集成商的困惑...

以下是引用breeze0116在2010-1-3 11:39:00的发言：
关键还是国内的设计上不去，我们公司请了两家国内的集成单位，只要给施工，他们设计费就不要了。国外的公司可不答应，设计柜设计，集成归集成，钱一分都不能差啊

我们可以只做设计，有些项目即使可能给工程，设计费也不能忽略不计。公司近3年承接完成了不小于100平米的设计和设计顾问任务了（建筑综合体或五星级酒店、idc机房、住宅），设计合同额超过200万。如果您有需要，我们可以交流。

不错，这个问题其实大家可以多讨论一下。。。

16楼说得真有道理 学习了

真是好贴，问题问题的好，回答的也不错

我很同意不管是集成商，还是生产商都要找准自己企业的定位，不是什么工程都要接，一味的拼价格战，这虽然得到一点点合眼前的利润但同时也迷失了企业的方向。

这样的企业就会像以前的军阀部队一样，不知为什么而战，没有目标

学习各位前辈的深刻见解

国情如此，文化如此，导致很多行业的状况都如此

很多事情已经不是单纯的行业问题了

俗话说：同行是冤家。那么在这样一个行业里的人全部都在抢一块饼，别人多吃一点，自己就少一点了。这就是自身有关的利益问题了，如果能有办法规范，还不如我们同行自身组成一个团队，以互惠互利（双赢）为基础，也许会有更好的出路的。

15年还米有搞清楚，只能说明你一直以来都处于整个行业食物链的底层。

以下是引用yinyohua在2010-4-3 17:05:00的发言：
15年还米有搞清楚，只能说明你一直以来都处于整个行业食物链的底层。

多谢提醒，如果没有底层上层怎么办？呵呵40不惑啊

如有先知先觉的水平，早已成佛。慢慢修炼吧

你遇到瓶颈了。想的太多，万象归一，一切从都是符合自身（公司）利益开始谈起。总的来说没有严格的制度制约，所有的人都被利益蒙蔽了。上升到一个阶层谈问题，社会发展造就的，当年毛爷打天下的时候大家一穷二白，朝着理想冲锋陷阵，现在大家都能吃得上凉面了，人都有自私的一面，谁不想再加个菜啊，300%的利润就可以上断头台了，你还在想这个，现在过了两年了希望你能顿悟。建议学习厚黑学和心学。（申请加精/NETBASE光端机》

1、什么是真正的集成商？

 

简单就是从设计，施工，实现一条路服务

 

2、什么是真正的设计顾问？

 

还不了解

 

3、什么样的招标形式利于行业发展，同时可以保护业主利益？

 

招标的的本意就为了有利于行业的发展，保护业主的利益。只不过现实怎么样，大家知道了。

 

4、服务为什么不被重视？

 

因为我们根本没有把服务做好！想想美国人家的服务业才是第一产业。为什么

 

5、利润为什么要靠产品差价？

 

产品从出产到客户手里，我们付出了劳动。

 

学习，学习

有同感啊,感觉工程越来越不好作了,不知道大家参加投标机会多不多啊,大家可以讨论下投标的体会!

6f好多xx

学习中。

大环境。

积分闪人~

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没怎么看懂！