工程队管理模式的探讨...

fengxinglie · 发表于 2007-6-12 09:36:27

第一种大家都认为是不好的，而第二第三种，这就要根据公司的具体情况了。

我以前所在的公司采用的第一中方案，结果在施工过程中使用人员与公司派过去的管理/技术人员相处不好，产生矛盾，同时施工人员是临时招的，他们之间也亦很大的问题，结果公司没有办法，载掉那些闹事的人，让我们技术人员做苦力。

yuanpeixin91 · 发表于 2007-11-11 16:28:40

想混得久，信誉

sjjcqw · 发表于 2007-11-25 18:25:32

我们公司现在用的就是第三种

大海盗 · 发表于 2008-9-29 22:19:03

我选择第二种，目前我们公司也是采用的这种模式。公司也愿意这样做，施工队跟公司只是雇用与被雇用的关系，可随时让他们走，也可以拖拖工程款，虽然不怎么人性化，但这些都是公司老总们愿意做的啊。。第三种很难啊，公司员工没人愿意去干活啊。。哈哈。。。

wangch · 发表于 2008-10-20 10:55:27

我选择第三种，因为我们公司就是按第三种的模式在施工的

kinggxy · 发表于 2008-11-5 00:11:25

事物绝对！这要根据各自的工程和公司的规模和运作方式来定！没有最好的方式，只有最适合的！

hivip · 发表于 2008-11-19 16:42:54

我感觉第三种模式比较好些，我们现在就是这样。前段时间我们请了外面的施工队伍，活干的一塌糊涂，到现在还没有验收。（以前跟这个施工队有合作过）

llf5772 · 发表于 2008-11-21 15:45:59

我也是做工程的.我觉得这个问题主要取决于公司的规模,现在很多大公司都是已组建项目组的方式在运作,他们基本上都没有自己的施工队,而是外挂施工队.

2006自由人 · 发表于 2008-11-22 22:17:47

正所谓鸡蛋不能全放一个蓝子里，我觉采用单一的一种方法。不稳当。

采用第二种和第三种并存。以防不测！

莫名2008 · 发表于 2008-12-26 14:59:00

支持13楼，大力支持

zhenleisong · 发表于 2009-2-3 10:46:45

我看完了兄弟们以上的所有分析真是胜读十年书啊

yanhuihtt · 发表于 2009-2-5 14:47:01

我是公司的话我就选第二种，可能是我是施工队的原因吧

现在做的工程都是这样，施工队长又是项目经理。

我们做施工的同进还出大量的验收资料以及配合验收。

有需要施工队的请联系QQ：4895787 电话：13924614174

zhuhl · 发表于 2009-2-7 15:11:57

楼主是搞建筑工程吧。一般安防工程都是以第三种方式。

peacehe · 发表于 2009-2-9 15:30:43

我公司现在采取的是第二种，施工队和我们合作好多年了，工程质量还可以，但实在是牛的很，比管理他们的人都牛！

我相信没有竞争是没有发展的，所以，我觉得从长远、发展的角度来看，还是选择第三种。

莫名2008 · 发表于 2009-2-11 18:16:34

我赞同第3种方式

indyserver · 发表于 2009-2-26 11:00:04

我们公司实行的是项目经理劳务分包的，从施工到以后的维保和维修都有项目经理负责。公司只负责协调，如果项目经理能力有限，公司有专门人员负责技术支持。

yongwang0702 · 发表于 2009-2-26 15:24:44

我们采取的是第二种方案

horsy · 发表于 2009-3-8 07:22:28

我们也是第二种和第三种的结合，有长期合作的工程队，但是公司拍一个项目人员全程负责监督和协调！！！

monica13 · 发表于 2009-3-8 17:03:25

值得参考很好

yinqin9685 · 发表于 2009-3-12 14:05:25

肯定选3

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