现在招人也难啊...

zoomen · 发表于 2010-7-19 21:59:00

雇主与佣人的矛盾，不变的历史纠葛。还是自己磨刀吧

rival2008 · 发表于 2010-7-19 23:15:00

双向选择~

liehuocun · 发表于 2010-7-20 08:04:00

职位和薪水也是门当户对的这也是市场经济的表现啊逼着报价上涨

kin500 · 发表于 2010-7-20 08:45:00

啥都涨咯

51flyhigher · 发表于 2010-7-22 21:46:00

我也是一直从事这一行公司给我开3000多但我还是辞了为啥总感觉看不到希望呢

惜芬飞 · 发表于 2010-7-26 09:03:00

我也同意7楼的说法

flj200710218 · 发表于 2010-7-26 09:14:00

现实才是关键

懒兵教练 · 发表于 2010-7-31 22:25:00

我不是全才，只想找个合适的工作，不过也很难。

slstar · 发表于 2010-7-31 22:31:00

主要是工资啊。。

587138 · 发表于 2010-7-31 23:17:00

全才迟早要跳槽当老板的，看着办吧，就找一般的

zhongxin6868 · 发表于 2010-8-1 10:28:00

我们的方式都是去找电工做前期工作我们的技术员做后面的没有这么辛苦大家都好

zhongxin6868 · 发表于 2010-8-1 10:36:00

并不是招人难是你没有做好人才培训.储备

小企业员工的凝聚力关键还是在于老板，因为在小企业中，员工与老板的直接接触和相处的机会会比较多，而老板几乎也是通过直接管理的方式与员工交流的。而一个老板对处理公事的态度、思维方式、甚至平常细微的一举一动都能被员工直接看在眼里。所以，在员工眼中，老板的性格品德就能直接地反应着企业的文化精神。员工工作除了希望得到好的待遇之外，其实也很希望得到老板的赏识、自我价值的体现、被尊重、被重视。所以对于小企业人与人之间交流方式是一个很重要的因素。老板希望员工以什么样的态度对待公司，就必须先以同样的态度方式看待员工。如果你希望你的员工对公司有归属感、对工作的态度像对待自己切身事情的态度一样，你就必先让员工感受到你对待他们的态度就是像家人、朋友、合伙工作人一样，而不是简单的上司与下属的主仆关系。

yykang · 发表于 2010-8-1 10:55:00

优秀的人才永远都有市场，即使在经济危机的时候也这样

zhongxin6868 · 发表于 2010-8-5 10:56:00

找个全才的给找3个庸好人才是要培训储备的

zhongxin6868 · 发表于 2010-8-5 10:59:00

招人难吗哈哈证明你不是个好老板好老板不会招人难的现在的管理模式变了

监控系统(CCTV) 今日: 47706 |主题: 63094|排名: 2

现在招人也难啊...