想对做安防工资不满的朋友说几句...

     有道理，不当家不知柴米贵啊！当家的其中的辛酸只有当家人自己知道员工兄弟哪里晓得啊！

整天怨天怨地还不如找找自身的原因

一看楼主就是干销售的，楼主站在销售的立场来评价技术不客观，你有没有过在大冷天在室外抓梯子，有没有夏天在工地住被盯得一身包，经历完以上的事后看着自己工资单的数字想哭的感觉你想像过吗？

     恩,楼主说的好.其实本人认为在一个公司不光光追求的是年薪和月薪.我觉得还要看团队的合作能力和管理者的管理.

怎么样体现一个团队的气氛这个我觉得也是考虑的一点吧

大实话

以下是引用红刷手在2009-2-3 19:12:00的发言：

我觉得，作为一个公司的负责人，在考虑自身利益的同时，还是应该考虑自己员工的利益。

这并不代表我就赞同在工作中讨价还价或者漫天要价。

我是这么考虑的，一个员工，他有自身价值实现的需求，而现在这个社会环境下，工资水平正好是其价值体现的最直观的表现。他有父母，有妻女，有自身消费的需求。假如一个公司，不能考虑给自己的员工带来比较好的薪资福利，人家凭什么给你卖命呀？

哦，我是自己做着一个小公司，也许，这就是我存不下银子的最根本的原因吧。我一直考虑着，对客户，我尽量的替他们压低成本和报价；对施工人员，我尽量的提高其工价。也许，我这样的心态根本就做不了老板。但我这样挣着钱，心安。

诸位抱怨员工不卖力的老大，在抱怨你的员工的时候，请你扪心问一下，你为你的员工考虑了多少？？

诸位抱怨薪资低的员工朋友，在你抱怨你的老板的时候，请你先自问一下，你为这个企业创造了多少利益？兄弟们，企业不是社会福利机构，它的存在，其基础是盈利

[此贴子已经被作者于2009-2-3 19:16:39编辑过]

恩  说的很好   所以要先把自己的能力提上去了才会有更高的薪金

以下是引用xmas107075在2009-2-20 16:18:00的发言：

一看楼主就是干销售的，楼主站在销售的立场来评价技术不客观，你有没有过在大冷天在室外抓梯子，有没有夏天在工地住被盯得一身包，经历完以上的事后看着自己工资单的数字想哭的感觉你想像过吗？

 

这位兄弟，你这个观点我不能认同，一个员工的价值不是体现在你上班了，你在工作岗位上了。即使你在工作岗位上冻到手了，在工作岗位上被盯了一身包，难道这是你给公司带来的价值吗？一个员工的价值是在自己的岗位上为公司创造了多少价值，这才是你值钱的地方，如果认识到这点，老板再不给你高工资那劝你离开那公司。

 

和兄弟姐妹们说说自己的观点，跟自己的老板是否有前途，我觉得最简单的办法是看你老板在公司运营赚到的钱后，是拿去自己用了，还是继续投资在公司发展公司，为每个员工开辟更好的空间？如果是后者，你的老板是有远见的，你跟着他应该没错，随着公司的发展，你个人在生活和事业也都跟着发展。如果挣到钱不考虑发展公司，而且赚点是点，那你肯定没啥发展了，还是趁早离开。

顶了,,,,,,说的好,

看好了再入行，入一行就得爱一行！呵呵！

都不容易，理解为要！

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虽然一个月没挣多钱 先顶顶

楼主似乎更多的是在挖苦安防的从业人员  我个人觉得行业的待遇确实不高 这是事实  因为这个行业是谁都可以做 行情做烂了 自然就没钱可赚 待遇也不可能高   倒是也能理解  只是觉得楼主说这话多少让人心里不舒服  好像做安防的人 没啥本事还想天上掉钱  我想告诉你  安防里面有的人是狗屁不通还七七八八   但是也有很多人是真的有能力  也很努力  但是不见得他们的待遇就高  待遇不平等 心态不平衡的事情 天天都有 处处都有 但是我们能怎么样！？

支持楼主  说的精辟  看了 几遍了

其实老板有老板的生存压力，员工有员工的苦恼。要找一个老板和员工都认可的点很难 其实社会上也真的有很吝啬的老板，榨取员工劳动力的老板也大有人在----也就是给员工的工资不合理 怎么说呢，对于员工就应该“贫则独善其身” 对于老板来说就应该“达则兼济天下”

说的很好！

我也自己做个小公司，知道业务的难处，有时候觉得自己辛苦跑出来的单子到最后和给施工队的工资相差不到多少！

我是苏州地区的

我们这里人工120-150元/人/天。

包工150-200/点

不知道各位的施工都是多少啊

凡事皆有正反了

 

一些抱怨自己老板不好或是工资发的不多的

应该也是因为具体遇到这种事情吧

 

12L的说就很好

人家龙生九子还各有不同呢

人本来就是很复杂的

 

人脉

其实问题是做技术的人并不是像你所说的那样闲来无事混工作还嫌少，你可以看看，像我们做技术的，在工程前期的勘察、调研、标记、绘图、方案论证设计、施工工艺要求编制、工程资料整理、工程施工过程管理、工程技术支持、工程系统联调、售后维护等等方面做了多少工作。

业务是不好承揽，但是要是我们技术人员的失误造成了业务的流失呢，你们怪的是什么人？在业务承揽上，那个工程不是业务人员跑第一步，技术人员从第二部开始就跟着业务的脚步一起上去了？？？？

不要只看到自己做了多少，不要觉得自己揽了几个业务就对谁都可以指手画脚，于无声处听惊雷，好吗？

最后说句楼主的观点，我也赞同的观点：技术也不能光熬尽心血为技术而工作，应该像楼主说的那样，多出去跑跑业务，这样自己手里有客户了何必给老板打工？能自己赚的钱何必给老板卖命？又何必被业务和管理层说的那么一无是处？