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综合布线(Cabling)
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综合布线(Cabling) 今日: 6301 |主题: 37622

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一个网络公司没有工程做什么回事?各位作答一下?...

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biwanzhi 发布于: 2003-7-2 15:52 3766 次浏览 49 位用户参与讨论
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21#
天上热间 发表于 2003-7-4 06:16:00
关系是一个
另外的就是要找合作伙伴
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22#
biwanzhi 发表于 2003-7-4 10:04:00
大家能否提供几个金点子,眼下一些网络公司多元化经营,第二次创业的路子在哪?
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23#
biwanzhi 发表于 2003-7-4 11:33:00
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24#
天冰 发表于 2003-7-4 11:55:00
对头,对头!我坚决支持上面几楼朋友说的,大家齐心打劫电信
要不然我们真不能生存了,什么都靠电信,这样那样的!
真烦人啊,还有电信的人其实真的很懒,配个服务器都要你去装无敌
哎!!!!!电信什么时候才垮啊!!
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25#
biwanzhi 发表于 2003-7-4 16:23:00
天无绝人之路,今天朋友的公司跟了好久的一个大单子终于定了下来,下星期进场。多谢各位提意见
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26#
lt0312 发表于 2003-7-4 16:48:00
让你的朋友好好努力,一定可以做起来的,我们公司和你朋友的一样,我们也是到现在没有单子,但是不怕,只要有信心,一定可以的,笨鸟先飞吗,只要努力,没有了信心是肯定不行的,对于电信这种垄断集团,我们能和他们拼的只有售后服务,努力吧,给朋友信心,记住,只要努力做,凡事皆有可能!
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27#
chaiwa 发表于 2003-7-4 18:29:00
我举脚赞成楼上!!!
打倒中国电信。
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28#
syshj 发表于 2003-7-4 23:36:00
市场的竞争是必然存在的,对于你朋友的公司现状还要从自身找原因:虽然找了很多关系但关系主线是否把握住?对于竞争对手的分析是否准确?你们所找的关系是否完全在全心全意为你帮忙?等等,业务的成功与否并不在与你付出了辛苦,你对业务的每一个环节的细心处理才是业务成功的关键
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29#
biwanzhi 发表于 2003-7-5 08:26:00
所有的私有网络公司,努力吧。一举让中国电信死掉,wto后,电信的日子看来渐不好过了。
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30#
hjlcl 发表于 2003-7-8 11:39:00
我感觉在联系业务上也应该有所区分
      对于小单子一般来说客户的要求都不会太高,操作的透明度不高,所以对于公司实力方面客户并不是太在意,而这种小单子对于公司来说施工周期短、工作强度不大而利润相对来说也不错,因此对于小单子需要投入的大部分精力在于与客户的关系处理上,所以应尽可能多的接小单子。
      大单子由于工程量较大,相应的客户方的负责人所承担的责任也大,从操作上一般会采用公开招标的方式,参与投标的集成商也会比较多,公司实力就显得尤为重要,在经过第一轮的实力筛选后,剩下的基本上都是颇有实力的公司,接下来拼的就是客户关系了(当然这并不代表在第一轮筛选的时候不需要进行客户关系的维护),要抓住主要经办人和负责人,并抓住经办人、负责人的上级领导,这样从上往下心领神会、从左往右热情融洽,想不中标都难咯,当然你的报价不能太高,最好处于中游,不高不低,这样招标方才好暗地帮忙呀!:)
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31#
MICKEY25 发表于 2003-7-8 14:10:00
苦呀,恶性竞争造成的,我想可能最主要原因是关系不硬
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32#
俺村俺最帅 发表于 2003-7-8 15:55:00
都花点钱搞关系吧!!!!! 这才是最重要的
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33#
eysf 发表于 2003-7-8 16:21:00
不容易呀。
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34#
eysf 发表于 2003-7-8 16:22:00
不容易呀。
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35#
jiangyi 发表于 2003-8-6 11:38:00
关系靠钱吧,李嘉诚要做布线绝对行,有钱能使磨推鬼啊
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36#
Andy_33 发表于 2003-8-6 12:00:00
以前就说有关系才有得做!!!但现在除了关系,还要有资质!!!所谓的政府部门,就算做了,也不一定收到钱呀!!!
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37#
tianya 发表于 2003-8-6 12:04:00
我们这边是谁有关系又有资质又会来事的中标..  

   哎!!!!!!!!!这是.....

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38#
侧翼天空 发表于 2003-8-6 13:45:00
其实世道从来就没好过
打倒电信是国人的理想,但是革命尚未成功,兄弟们仍需努力
让公司的市场部门把能掌握的资源利用好,我想真正的商业社会中企业运作除了在产品、技术上要够,也一样要在市场上下大功夫
^_^
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39#
mx296 发表于 2003-8-6 14:55:00
品牌、实力、公关、信誉

假如我是建设单位,凭什么把工程给一个从来没听说的企业?如果我根本没有必要因此来捞一票,又何必去冒风险?
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40#
pshir 发表于 2003-8-6 16:10:00
主要是关系没有到位,市场开拓人员的攻击性不强。可以分析一下为什么丢标,是在什么环节出了问题。
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