包清工的施工队进来聊聊...

spr01 · 发表于 2007-5-27 20:21:00

楼主说的真是有同感啊！！现在项目人工利润是很难做啊

wgtaosset · 发表于 2007-6-6 13:04:00

支持楼主

笨蛋的猪 · 发表于 2007-6-7 06:54:00

再苦再累都是为了生活...

w7780 · 发表于 2007-6-14 23:18:00

以下是引用笨蛋的猪在2007-6-7 6:54:00的发言：
再苦再累都是为了生活...

呵呵,有时也是一种责任...

讯达通 · 发表于 2007-8-5 14:53:00

呵呵!都这样,我原来也做过工程承包,有一年时间,后来想想算算,没意思,赚钱的就不会分包出去了,就是让你吃不饱饿不死的.能凑合过.

锦剑 · 发表于 2008-3-8 11:02:00

各位包清工的朋友:

你们是怎么跟你们的承包公司计算施工价格的啊?

hemmingkong · 发表于 2008-3-10 15:04:00

楼主感慨良多啊。不过看来楼主工程做的还不错。最苦恼的是由于竞争，现在施工费越来越低。养活工人的和施工的成本却一直走高，难啊

永远在 · 发表于 2008-3-28 13:57:00

我给楼主提个建议吧，给你的带班的实行年底分红制；就是带班的也有股份；那么你就没有那么大的压力了

奋斗青年 · 发表于 2008-4-2 12:07:00

找到知音了！我是在山东做清工的，搂住的话真是一针见血阿。施工队的生存之道到底在哪？随着物价上涨等原因，工人工资和费用一个劲的涨，可现在的承包费却没涨得趋势。利润在缩小，成本在上涨。再加上向搂住所说的窝工养人，咱就到头白给人家忙活。我在本地到有几个同行的朋友，都有这样的问题，所以我们几个是这样做的，人员共享。但是效果也不是甚佳。像搂住这种情况已经不用为业务担忧了，这是愚弟所不能及的，愚弟认为楼主当务之急是管理，做大。如何做大那就是人才，如果能保证充足的工程额，一个好的工程管理人员可顶十个工人的工作量。毕竟作为老板不能面面俱到，那得把人累死。管理自古就是一门大学问，管理不能一概而论，要“量身制作”！