技术员和项目经理的互换可以吗？...

sjthn · 发表于 2006-4-2 11:18:00

大家有机会相互交流下了，我很想往这方面发展，不知道现在考项目经理都需要什么条件！希望兄弟们多多指教！QQ77211314,MSN:sjthn@hotmail.com。邮箱：sjthn@163.com.

lxsong2002 · 发表于 2006-4-5 11:25:00

项目经理主要在于协调和甲方、监理、施工队

不象只做技术员那么简单

wwy0628 · 发表于 2006-5-25 23:45:00

反正你也带过几个人干活，再多的施工队你也把他当成几个人不就行了吗？？能把各方面安排合理就行了，还管那么多，总的来说就是把工程竣工。。

huweizheng · 发表于 2006-5-26 15:03:00

对，总不能总做技术员，量变的目的是为了质变，鱼只有越过了龙们才能变成龙。

无剑 · 发表于 2006-5-26 20:28:00

我现在是个技术员,我想问一下我要做多久可以做项目经理?

magicsw · 发表于 2006-5-27 15:40:00

路是人走出来的!

youke021 · 发表于 2006-5-30 00:42:00

我支持你楼主，对自己要有信心

惊情四百年 · 发表于 2006-5-30 17:12:00

做项目经理最主要是要求有良好的沟通能力已经宏观控制能力,对突变的事情有很快的处理解决能力.

尽量把项目中涉及的子项目做细,对刚进入的人来说是很好的一个方法.

cxdzm · 发表于 2006-5-31 09:18:00

如果经历过大点的国有公司你就明白了

其实领导认为你能胜任你就能

小事情自己抗

大问题上面抗

经历2个工地就慢慢成熟了

SHXW1208 · 发表于 2006-5-31 09:37:00

前提是你要知道作什么？怎么做？这才能领住队伍！

zhao88zhao · 发表于 2006-5-31 18:40:00

你可以不是很懂,但只要用心去学,没有什么是做不了的,相信自己.

sisi920 · 发表于 2006-5-31 20:41:00

偶是項目經理

技術員

資料員

質檢員

安全員

繪圖員

整個一個包身工

frozenlh · 发表于 2006-8-14 17:22:00

以下是引用sisi920在2006-5-31 20:41:00的发言：

偶是項目經理

技術員

資料員

質檢員

安全員

繪圖員

整個一個包身工

我也要往你的方向发展了

sgh213705 · 发表于 2006-8-15 11:12:00

技术最关键，管理、协调能力是次要。加油！

达克公爵 · 发表于 2006-9-11 16:42:00

楼主啊我跟你的情况一样啊我今天第一次上任``` 我就感觉到了很大压力。。

以前我是助理工程师现在应聘了个项目经理 ``` 我今天第一天上班公司就给我很大压力``

投标方案啊等等。。。。大家努力吧

huangcheng9 · 发表于 2006-9-11 18:36:00

要自信,稳重,刚开始做,施工计划要做好,管理要讲方法,学会协调,只要用心没有做不好的事，

gengjunhu · 发表于 2006-9-12 10:13:00

上吧.

lyy421 · 发表于 2006-9-14 09:53:00

对自己要有自信.没有过不去的坎

fller · 发表于 2006-9-15 12:49:00

以前是技术,现在是技术+管理,好好做没问题的.

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