做为一个合格的项目经理……...

看来人品很重要了，一个很好的项目经理，如果他的技术很一般，但他的人品很好，非常有亲和力，我想都是一个很好的项目经理

这样子啊~~~~~~~~

我听说项目经理在国外是非常受尊重的, 他在项目中承上启下, 无论对内对外负责沟通、协调，当然人品很重要，并且有很高的威信。他要对甲乙双方负责，对担负的项目负责，对一起工作的兄弟负责。不具备德才兼备是无法做到的。本人的一点看法。

不错，值得深思

合格的项目经理还应具备有一些其它方面的相关知识 例如土建,水电,消防 这才便于工程协调管理.

以下是引用hn_hkczs在2005-6-23 8:55:00的发言： 合格的项目经理还应具备有一些其它方面的相关知识 例如土建,水电,消防 这才便于工程协调管理.

一个好的项目经理是应该不能将自己的知识局限在一个方向.

我认为他首先是要懂技术 范围要广 且至少精通1门子系统，其次要懂经济 ，会节约成本，第三会管理，具有良好组织领导能力，第四要懂法律，诸如合同法等要会索赔，第五要会公关协调。哎 当项目经理难啊 2008年之后 还必须注册为建造师才可哟

一个合格的项目我觉得要具备很多东西!

1.他的综合管理能力.

2.对各方面的技术要很好的掌握.

3.有很好的协调能力.(和甲方.监理.各相关施工单位.)

4.要懂设计,施工工艺.

5.懂预算和材料.

技术要全面，要会沟通、协调，要懂设计更要懂施工，要懂管理，要懂预决算，财务会计等成本控制、利润分析能力，还要知道合同管理等基本的法律知识，不过这样的高人比较少。

哈哈我觉的项目经理要有项目经理证

其他的再说了

经验是绝对要有的

一个合格的项目经理是：有丰富的现场管理经验；有良好的沟通技巧；知道必要的技术知识。