在目前云计算的大格局未定的环境下,其实两个派别最终会趋于融合,比如就算是腾讯微信这样的消费级的产品,也推出了企业号了,准备把企业内部、上下游的产业链连接起来,目的就是博云网之前提到的应用互联网化重构企业业务的趋势。但最终究竟谁有资格攫取最大利益呢?答案要看你手里有什么样的牌?有没有用户,有没有把云镶嵌到企业业务中的能力。
阿里云为什么不走京东云、百度云的模式?根本在于阿里的淘宝、天猫、支付宝等走的是平台模式,自己不卖一分货,也不会有库存、供应链,更不会去配送订单,正是这种业务特征决定了阿里走京东云的模式存在“断链”,相比,京东通过自建物流仓储配送体系,有采销系统,与企业的供应链、ERP等应用系统完全打通,还有供应链金融、智能硬件的开放规划,虽然这些还处于成长阶段,但其云计算的价值恰恰是业务上的开放,以及与企业业务的结合更紧密,比如京东就不会推游戏云的概念,因为业务链条上没有这环。
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