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[讨论]工程决算中线缆怎样跟甲方决算部核算?...

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sdgp 发布于: 2008-3-17 23:18 9649 次浏览 44 位用户参与讨论
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多年来,一提到工程竣工后线缆的决算就头痛,甲方核算按照竣工图给你量,拿个比例尺,算来算去总是跟现场的实际量相差较大,可甲方只认竣工图,没办法跟他们吵,到现场去测量,最后拖延时间较长,再做工作,但还是要被扣掉一部分!请教大家有没有好的办法去解决这个问题?

我现在要求所有的工程施工队按照施工蓝图,根据每个套型把每个点的线缆的量统计出来,做穿线表跟图纸对照,差距大就甲方、监理到现场确认并签字盖章,作为以后的决算依据,这样,他们赖也赖不掉了!这就要求施工管理要严格,过程要控制好!

大家有好的方法和意见,传上来,大家来讨论分享】!

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已有44人评论

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沙发
e_spider 发表于 2008-3-18 09:27:00
你做得已经很好了
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板凳
大海盗 发表于 2008-3-25 13:32:00
有的甲方请了审计公司来专门审核,就更麻烦了,甲方的人平时吃吃饭也能搞定,如果突然冒出来一个陌生的审计公司就头大了,觉得在开工前的施工图纸设计、审查和合同上的量对比、计算一定要仔细研究过才能报给甲方,不然到了后面就麻烦了,就像楼主所说的施工管理是很重要的啊。。
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地板
游魂 发表于 2008-3-29 16:48:00
刚打出来一大段文字,居然回复失败,郁闷
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5#
游魂 发表于 2008-3-29 16:59:00

其实楼主已经做的很不错了!!

出现这种问题,也不全是楼主你的过错,其实在中国来说,绝大部分项目还是吃的关系饭!!个人感觉是这些年来,社会是进步了,科技是发达了,可是工程确越做越烂了!!用我的标准来是简直是烂透了!!

现在的工程设计很多都是粗制烂造的,基本无法有效的指导施工,很多项目设计出炉后,连设计会审都没有,就直接施工,更有甚者,施工时都还没有图,白图都没有,就先开干了,开工几个月后才出了设计图纸,你想想能和实际施工中对的号上吗?

要想在管线方面不吃亏,主要还是平时的工作要做好,材料进场时,一定要甲方监理到场点数,办理材料进场报验,在施工过程中,如果发生工程变更或是设计变更等异常事件时,一定要做好随工签证,签的越细越好!!施工完毕,在做竣工图时,一定要细致,尽量保证竣工图上的管理敷设路由与实际情况一致,这样在做竣工结算时,在道理上你就不会吃太大的亏了!!!

至于工程审计,其实也没啥大不了的,他干人事,那咱就陪他干人事,,要是他不干人事,那咱也只能入乡随俗了!!我曾碰到一个最厉害的审计,居然要我拿出抽量的手稿来一条条管线核对,比如一条管子,你量出来是5米,而他只量出来4.8米,就要我给他解释为何会有0.2米的差,呵呵!!!郁闷吧!!

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6#
游魂 发表于 2008-3-29 17:01:00

其实大部分审计他们没接触过实际施工,所以他们是比较的教条义的,这就需要你耐心的去说服他了,跟他说说现场实际情况,说这有倒梁,那个有缝要过,所以就多一些了,一般如果审计不是故意要为难你,都不会太难沟通的

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7#
renhe 发表于 2008-3-29 22:28:00
的确有些难度,还的向lz学习呀,
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8#
skzbj66 发表于 2008-4-1 22:38:00

其实大部分审计他们没接触过实际施工,所以他们是比较的教条义的,这就需要你耐心的去说服他了,跟他说说现场实际情况,说这有倒梁,那个有缝要过,所以就多一些了,一般如果审计不是故意要为难你,都不会太难沟通的

说的有道理,但有些不懂施工的就看图纸,气死人哦

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9#
skzbj66 发表于 2008-4-1 22:42:00

尤其是遇到什么威宁谢之类的,就拿着图纸一米一米和你量,这里包梁那里绕着其它系统走根本不听你的---他们要拿依据和甲方解释,

我就遇到一件事:顾问搞定了,顾问搞不定业主。。。

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10#
we12345769 发表于 2008-4-1 23:02:00
学习学习,是的,有些家伙太气人
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11#
wtoabcd 发表于 2008-4-6 22:32:00

其实,具体问题具体分析,楼主所说,每个点都测量,都认证,不现实,我想,图纸和签证跟进,一般不会有问题,大家都是吃饭的,合理,大家都能过,有的审计或监理故意刁难,那时很正常的,真金白银点过去,基本没问题,不是贿赂,因为大家收入都不高,需要经济来源.

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12#
wghno1 发表于 2008-5-9 10:42:00
这样的事好办:首先你工地管理得跟上,该有的签证联系单图纸一样都不能少。你这一关搞不定的话,那就要请你们的上级出面了,给个红包加强沟通一般问题就可以解决了。我没有见过谁计较那0.2米管线的不是为了拿辛苦费的。遇到这样的情况要看具体情况,有所得必有所失。看看投入产出比,该砸银子的时候一定得砸。别等到整个工程都完了,在最后审计这儿拖来拖去。施工单位的钱那是血汗钱,要赶快把它给回笼回来。
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13#
dreamsun 发表于 2008-5-9 13:45:00

同情楼主,我比你更惨,除了甲方,公司也不好交代。

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14#
langbo6785 发表于 2008-5-22 17:01:00
可以学习
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15#
ttttttzzzxxx 发表于 2008-7-8 09:33:00
以下是引用游魂在2008-3-29 16:59:00的发言:

其实楼主已经做的很不错了!!

出现这种问题,也不全是楼主你的过错,其实在中国来说,绝大部分项目还是吃的关系饭!!个人感觉是这些年来,社会是进步了,科技是发达了,可是工程确越做越烂了!!用我的标准来是简直是烂透了!!

现在的工程设计很多都是粗制烂造的,基本无法有效的指导施工,很多项目设计出炉后,连设计会审都没有,就直接施工,更有甚者,施工时都还没有图,白图都没有,就先开干了,开工几个月后才出了设计图纸,你想想能和实际施工中对的号上吗?

要想在管线方面不吃亏,主要还是平时的工作要做好,材料进场时,一定要甲方监理到场点数,办理材料进场报验,在施工过程中,如果发生工程变更或是设计变更等异常事件时,一定要做好随工签证,签的越细越好!!施工完毕,在做竣工图时,一定要细致,尽量保证竣工图上的管理敷设路由与实际情况一致,这样在做竣工结算时,在道理上你就不会吃太大的亏了!!!

至于工程审计,其实也没啥大不了的,他干人事,那咱就陪他干人事,,要是他不干人事,那咱也只能入乡随俗了!!我曾碰到一个最厉害的审计,居然要我拿出抽量的手稿来一条条管线核对,比如一条管子,你量出来是5米,而他只量出来4.8米,就要我给他解释为何会有0.2米的差,呵呵!!!郁闷吧!!

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16#
oneke 发表于 2008-7-8 10:38:00

楼上的兄弟说得太对了,我这两天就吃上这样的亏了。

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17#
yanzi671 发表于 2008-7-9 10:31:00
就冲你这贴子,无线早晚取代有线!!!!!!!!!!!!!我做工程最怵的就是和甲方核算用线,烦的头都炸了!
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18#
rock19821010 发表于 2009-3-5 10:06:00
谢谢分享
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19#
xwq111 发表于 2009-3-7 13:25:00
哈哈,无线技术要加快发展啊
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20#
dlsinowq 发表于 2009-3-7 20:46:00

受益

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