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请问投标成功的技巧在哪里?请大家发言。...

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i_jane 发布于: 2003-3-19 17:45 4021 次浏览 42 位用户参与讨论
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[center]我公司主做系统集成、工业控制、软件开发,我曾参加过多次投标,虽然成功夺标,但利润极低,我想大家是不是还有其它的高招,请赐教!谢谢!如有欲私下指教者请发 e-mail:zrf@kefa.com.cn QQ:64856817[/center]
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已有42人评论

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沙发
恺星 发表于 2003-3-19 18:43:00
你已经很成功了呀。把标夺下了。
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板凳
周钧 发表于 2003-3-19 20:56:00
首先你公司要有一个技术很全面的人和甲方进行技术性的沟通! 让他们对你们公司产生信任感与依赖感! 这么具体的产品选型,配置你们就占具了主动性! 当然知名的品牌价格透明度也高! 有机会电话交流吧!
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地板
i_jane 发表于 2003-3-21 10:00:00
非常感谢王姓朋友,我是初来乍到还望你别见怪!
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5#
欣儿 发表于 2003-3-21 18:39:00
一般是低价中标后,再做工程追加签证,把结算价搞上去啊:)
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6#
欣儿 发表于 2003-3-21 18:41:00
至于怎么能做工程签证嘛!那就是八仙过海了哦!!!
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7#
yokai 发表于 2003-3-21 19:50:00
以下是引用欣儿在2003-3-21 18:39:00的发言: 一般是低价中标后,再做工程追加签证,把结算价搞上去啊:)
我们叫这个为木锨工程,小老鼠拉木锨-------大头在后啊!
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8#
i_jane 发表于 2003-3-24 10:30:00
感谢大家!我们就是太实在,总想在投标时帮客户全想到,结果价格就高上去了!
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9#
ljl001 发表于 2003-3-24 14:40:00
可是,在合格的项目管理者那,很难在后期把价格搞上去.严格的合同很少漏洞. 我觉得周钧说得对. 参加评过几个招标,基本上公司.技术与产品要给人信任感. 技术与产品.服务全面的客户分值高一些.
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10#
恺星 发表于 2003-3-24 18:23:00
做工程是这样的。我知道的几家就是小价拿标再搞签证。所以为难的是我们做监理的。
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11#
shitong 发表于 2003-3-24 20:25:00
这样好啊
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12#
mengft 发表于 2003-3-25 11:15:00
有矛必有盾,签证在工程管理中是避免不了的,客户通常会有10%--15%的预算上浮空间,这是你应该挣到的,加上投标时的利润,应该不会很低,对于一些客户关系比较好的工程,你可以直接和客户提,合理的范围内,他会给你一定的补偿,没有问题的。 以前我遇到一个利润很低的项目。由于客户关系好,我和客户借人工增加的理由签了2万多的费用增加预算,客户也没说什么。
[此贴子已经被作者于2003-3-25 11:15:44编辑过]
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13#
ljl001 发表于 2003-3-25 11:31:00
好厉害! 其中1万是给客户的吧.
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14#
i_jane 发表于 2003-3-25 16:10:00
lj1001说得对
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15#
难得糊涂 发表于 2003-3-27 10:47:00
现在我才知道,为什么有的人工程报价那么低,但不是每个人都能搞到签证的,搞不到不就赔了吗,看来有一定风险性。
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16#
jadwin 发表于 2003-3-27 14:58:00
欣儿说得对,别指望合同内能赚到什么钱,要赚合同外的钱,搞增加工程签证
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17#
楚风 发表于 2003-3-27 15:12:00
首先要八方案做好,多和甲方沟通、价格合理、
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18#
麦子王 发表于 2003-3-27 15:33:00
第一:做好关系! 第一:做好关系! 第一:做好关系! 第二:把握好偏差值!
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19#
i_jane 发表于 2003-3-31 11:19:00
确实见识不少,原来里面还有这么多门道! 不过这其中存在着很大的风险,搞不好可是要亏的!
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20#
CAOYUSHU 发表于 2003-3-31 19:09:00
把握市场,综观全局,知己知彼,百战不殆!
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