【通信产业网讯】(作者:通信产业报编辑部)当通信产业榜年度评选进入第五个年头,传统电信市场竞争格局也处在崩解前夜:从前,通信网是通信网,互联网是互联网,二者之间虽有交集,但基本上各行其是;但现在,互联网正以其无处不在、无所不能的特性更改着一切游戏规则,通信业受到前所未有的冲击。从前,运营商、设备商、互联网企业你做你的,我做我的,有着固定的领地;而今日,所有的企业都不再囿于传统边界,都成为信息通信服务提供商,产业链的分工仍然越来越细,但不同企业之间的角色定位已经日渐模糊,更有甚者,苹果、谷歌等企业藉着海外的巨大成功,正在对整个产业链支配地位虎视眈眈。
<p> 此时,中国通信业转型概念已经提出了七个年头,七年的转型有着耀眼的成果,却在通信业的沧桑巨变面前显得远远不够。面对历史的下一个七年,甚至下一个五年、三年,通信企业如何保持过去多年来强劲的增长势头?如何才能面对当前产业格局大变革的历史机遇?
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<p> 唯有“深度转型”。
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<p> 也正因为如此,由通信产业报社、中国管理案例中心和新浪网联合组织的“2011中国通信产业榜”(第五届)评选,主题就是“深度转型的能力与前景”。</p>
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