这两天拿了一本PMP的教程看看,看到职业责任部分的时候,想到去年到IDC面试的时候主管给我的一道面试题——在你以往的工作中,感觉最有成就感的一件事情是什么?
之前做了几年的弱电方面的工程,经历过的工程项目不少,不过好像都没有好好的总结过,当时感觉回答的比较差,自己都不满意。看到PMP的教程,感觉从职业责任的角度来回答这个问题应该会不错,呵呵!
工程项目背景1:XXXX一个变电站的防盗报警系统,前期有同事做了一小部分的工作,但给业主、监理和其他单位留下极差的印象,而且前期的项目负责人向甲方的负责人许诺了N次已经把我方的工作做好了,而实际才刚刚开始。而该变电站即将进行总体验收、投产。如果由于我方的工作没有完成而影响总体验收、投产,后果可想而知。就算甲方同意其他产品先验收、先投产,我们的工作以后来做,那就给我方的工作留下不变。
我到达现场的当天,受到多方的抨击。虽然很恼火,但是坦然面对,做了如下工作:
A、向甲方、监理方:以诚恳的态度对前期的工作表示抱歉,并详细说明工程的完成情况,以及我还需要做的事情。提交详细的工程计划(包含加班),保证不影响工程的整体验收和投产;
B、如实向公司管理层反映现场情况,争取得到公司的支持(人力、财力的支持);
——最终公司方面及时拨付工程款,并派同事协助工作,在整体验收前三天完成工作,满足负荷运行48小时正常后在验收的需要……,客户方对我的工作也表示非常满意……。
从PMP职业责任:真实报告、诚实的角度说明
工程项目背景2:同一个项目在验收的时候处理……
该项目是在高压场地、电站中间楼顶安装有几个高速球、围墙顶安装红外对射等。项目的验收有安监、保卫、运行等部门的人员参加。保卫部门的人员注重的是防盗报警(电站围墙报警和周界报警与摄像机联动录像等),要求将其中的四个高速球移到电站四个围墙角安装;运行部门关注的电站设备的监测,要求在安全距离的前提下,我方设备尽量靠近电站主设备;电力系统的安全规范里面的要求是监控设备为主,兼顾防盗报警,其实当时的现场安装情况已经满足要求,但你不可能用这个安全规范和他们谈。 从专业的角度给他们分析,我这样做已经满足了他们的要求(可以设置高速球的相应预置位来监控主设备和围墙,操作的时候很方便……),同时保证到规范的要求监控设备为主的主题。 ——平衡了两个部门之间的需求差异,验收通过。
从PMP职业责任:运用专业知识、平衡项目干系人的利益……的角度说明
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