panbs
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今年的第一个标给丢了,项目不大就是比较打击信心,可能是人际
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具体点:1。标书要符合甲方要求,内容要详细,比如商务标书中投标公司工程案例要多,资质高,势力大,偏离表正偏离要多些,技术标书中要有详细产品介绍,施工组织方案一定要写好,所有标书一定要有目录,把你要强调的优势体现出来,让甲方意识到你很负责任。
2.甲方关系一定要做好,关键人必须搞定。否则一切都是白搭!尽可能的了解竞争对手,了解对方投标产品甚至标底。找到其劣势,讲标时将其列举出来,以便更好体现自己的优势。
3.知道自己能做什么样的项目,多大的项目,了解竞争对手,不投无把握之标。节省精力做更有效的投标。
是不是鸟枪法
同意这个。
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