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★★★情报调查,竞争对手研究——知已知彼,百战不...

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ciekikeid 发布于: 2007-11-6 16:47 360 次浏览 0 位用户参与讨论
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<p>“善假于势者情报领先”——通过竞争情报来了解行业及竞争对手的企业,也是善于借鉴别人长处来帮助自己发展的企业。在快速变化的市场经济中,要想长久地立于行业前列,需要企业持久地关注市场运行状况,了解外部环境的变化、竞争企业的优劣势,从而能更好地调整企业发展的战略战术,在竞争中谋求更大的成功。 </p><p>中国企业监测网(北京东方策略科技有限公司)是由多名知名专家、资深咨询师、经验丰富的信息情报工作人员所组成的,是国内最具实力的情报服务及咨询企业。我们专注于企业竞争力的研究和咨询,并且在情报监测、商业调查、营销咨询、情报培训等方面提供全面和专业化的服务。 </p><p>A.竞争对手经营监控报告 </p><p>&nbsp;&nbsp; 对主要竞争企业的经营动向、财务数据、运营状况的第一时间监控及运营分析 </p><p>B.竞争企业调查 </p><p>&nbsp;&nbsp; “竞争对手调查”是为企业的战略决策、营销策略提供支持。企业管理人员在做出战略决策或制定营销方案时,要求情报人员提供是否应该进入某个市场的情报,或是否应开发新技术等方面的情报。<br/>&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京东方策略提供的“竞争对手调研”可帮助企业全面了解新进入市场的最新态势,解析竞争对手的运营状况,了解竞争对手在战略、营销、渠道、人事、服务、产品及财务等多方面的最新经营水平,帮助企业在新的市场进入、阶段性外部竞争调研方面提供全面准确的情报支持。 </p><p>C. 企业财务分析 </p><p>&nbsp;&nbsp; 为了方便企业用户全面深入地解析竞争对手财务数据,从企业收入变化趋势、盈利能力、成长性、运营能力、偿债能力等多个角度来对企业的运营状况进行解析,从而真正发现企业运营的优势、劣势,洞悉企业经营真相。 </p><p>D.情报体系建设咨询及培训 </p><p>&nbsp;&nbsp; 企业内部情报体系的建设的咨询和培训,包括情报工具选择、人员情报意识地培训、情报工作制度的建设、情报搜集的渠道及技巧、主要分析方法、情报的传递及对决策的支持等方面内容。 </p><p>团队领导人:陈飔(中国竞争情报学会理事、培训部副主任&nbsp; 北京东方策略科技有限公司首席研究员 原北大企业研究中心首席研究员) </p><p><br/>※各类服务内容均有详细介绍,欢迎来电咨询或索取: </p><p>北京东方策略科技有限公司&nbsp;&nbsp; <br/>网址:中国企业监测网 <a href="http://www.cichina.com.cn">www.cichina.com.cn</a>
                <br/>电话: 010-64804808&nbsp;&nbsp; 010-62768982 <br/>邮箱:<a href="mailto:suihx2002@126.com">suihx2002@126.com</a>
        </p><p><br/></p>
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