本帖最后由 awinser 于 2014-1-14 16:10 编辑
这是2014年的第一个项目，单位在12月底正式中标。在此我把这个项目的过程在这里记录下来，也和大家分享一下，希望各位前辈也能给予一些宝贵的建议和多多提出宝贵的意见。
2013年的最后一天，单位发下通知承接天津市某一个区的高清技防网项目。项目涉及到前端200多个监控杆，500多个监控点位。在2014年1月1日正式移交到我们项目部。甲方的要求工期极其短，是一个无法完成的攻坚项目。
2014年1月1日，开始于分局主管人员开始踩点，并初步确认每个立杆点位的位置。考察每个点位的可实施性，并确定路由、取电、管路等情况。在这个期间我负责陪分局主管人员确认点位，后面由施工队开始施工。1月2日上午，由施工队反馈回来信息大部分定位的基础无法做到1200*1200*1200的技防新标准（杆是6M金属杆，地锚600*700，地级50*50*2500）。主要原因为地下管路太多。第一天的成品率只有18%。经过指挥部统一协商，在1月3日开始确定燃气和电力管网位置后，成品率提高到67%。在此同时又出现了道路管理所严令停工，并将之前所有已经完成的基础坑给恢复了。就这样1月3日下午-1月7日本项目处于停工阶段。由单位领导与区领导开洽谈会，确定开工时间。7日下午区委区政府领导与各职能部门协商一定可以开工。8日上午开施工动员准备会议，定于9日上午开始施工。
2014年1月11日 重新开工的第二天区占路所 市政 道桥等部门又开始阻挠施工，11日时直接派他们的工程人员也到我们施工的基础坑就直接填埋，完全不管我们是否继续协调 哈哈 这个工程做的都觉得有意思了……没有办法了只能再次停工，听上级领导指示。这几天就是每天和各部门协商。估计最后还得需要区领导出面协调。
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lzn19911124
发表于 2014-1-8 11:22:26
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