浅谈如何写企业文化几点要素。
1、公司的文化着力点是什么,山寨还是创新?
2、文化是一个过程积淀与延续发展的东西。那么小企业销售部门主导公司,大公司财务主导公司。这中间如何最大的优化?
3、文化要有持久性,执行力,还有重要的一点就是
4、公司自开始到现在,现在形成了什么样子的特征?
5、企业发展愿景是什么样子的,试着去设定环境来改变人,从而衍生文化。
6、所以,企业文化必须自己“量身打造”出来的才会合身。
7、思考方向:
目标宗旨、使命任务、经营理念、服务精神、品牌文化、发展规划等。(老板的思维)
8、客户:就是企业的终极目标。但是如何来维系客户纽带,处理好工作关系。其实员工第一。
9、任务:就是一套量身定做的老板文化。
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