[原创]五星级酒店弱电集成系统有没有人接触过...

五星级酒店正在筹建中，向做过大酒店的同行们取取经，工程中容易发生什么意外状况。

love331896555 · 发表于 2012-7-19 14:56:00

我也是刚刚开始接触

yuangui · 发表于 2012-7-19 14:58:00

没有

gengyongchen · 发表于 2012-7-19 20:33:00

楼主大户啊。。。

lizgcg708 · 发表于 2012-7-20 11:48:00

你5个帖子就58积分了，怎么弄得

volcano1000 · 发表于 2012-7-23 09:48:00

没有听说过，意外很多都是人为管理不善造成的

无线传输 · 发表于 2012-7-23 09:58:00

6楼说的有道理

ldy2k · 发表于 2012-7-23 10:15:00

关键是管理，最头疼的是要经常开会甚至天天开会，一个项目从进场开始至少一年到两年，甲方会经常改变装修风格至始隐蔽布线工程重搞！还有就是甲方又整天赶进度，经常要和设计方和装饰方做协调，当然还有总包方~~~！

风恋雨淅 · 发表于 2012-7-26 21:28:00

重要的还是安全问题，和项目的衔接与进度管理！

yajun871128 · 发表于 2012-7-27 17:45:00

主要是管理与甲方的进度要求

hnzzdfdzdkh · 发表于 2012-8-1 20:58:00

我们现在正在做一个项目，基本崩溃了甲方大老板一到工地就要改布局，做签证你都来不及啊。工期还卡的死紧。4个字：欲仙欲死

zhifengge2 · 发表于 2012-8-1 21:16:00

没有

zhblc · 发表于 2012-9-24 11:54:00

我也在做一个5星酒店的项目

老鬼十一 · 发表于 2013-2-27 16:00:00

做完几个酒店项目了，改天告诉你

十二果果 · 发表于 2013-6-4 16:42:00

酒店的的系统是集成度很高的，关键是在设计和设备选型和现场的施工工艺和管理制度上！！

yklohas · 发表于 2013-6-5 10:58:00

我做过，可以加我QQ 8657640

deyuzhong · 发表于 2013-6-5 11:23:00

一天到晚地开会，一天到晚地改布局，工期和预算工期相差1年，所有施工方都哼亏本，工期时赶时慢，赶的时候需要几十个人一起抢活，慢的时候2至3个人守候，
 
老实说，就单单开会都开到你厌恶，开会的时间比做事的时间多！不是一般的好做！

ruifangdahujing · 发表于 2013-6-5 11:41:00

啥都不好做

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