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[建议]5月24日项目经理沙龙活动PMP可积累PDU...

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xinxinpm 发布于: 2009-5-12 13:30 682 次浏览 2 位用户参与讨论
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【主办】:项目经理沙龙(http://www.pmsalon.net
                   上海欣旋企业管理咨询有限公司(http://www.shxinxuan.cn

【主题】:金融危机下的项目选择

【嘉宾】:孙磊,PMP,硕士,国家注册质量体系主任审核员,全国六西格玛推进委员会委员,六西格玛黑带,国家注册质量工程师。10多年通讯行业项目管理工作,经历了数百个项目,深刻体会到管理一个成功项目的来之不易。在项目管理过程中运用六西格玛方法。在质量管理中采用COPQ(Cost of poor quality)的方法,在产品先期策划中,在项目开发中采用APQP的策划,收效显著。成功荣获2007年度中国卓越项目管理者称号。

【主持】:张颖,硕士,上海欣旋0903班学员

【编辑】:王哲,PMP,项目管理硕士,项目经理沙龙版主

【背景】:08年下半年开始的全球金融风暴、对全球经济带来很多显性与隐形的灾难性问题。
随之,利率下滑、订单骤减、企业裁员、减薪、民工返乡、失业骤增、利润下滑、项目减少、利润变成拧干毛巾, 企业何去何从?
项目经理如何在这特殊时期、在危急中寻找机会、通过项目管理知识体系来给公司开源节流?
在寒冷的冬天、为企业献计献策、体现项目管理价值呢?

【对象】:对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【日期】:2009年5月24日(周日),14:00-18:00

【地点】:上海市恒通路195号兆安酒店7楼

【丁丁在线地图查找】http://www.ddmap.com/map/21/point-22117-%D5%D7%B0%B2-%C9%CF%BA%A3%D5%D7%B0%B2%BE%C6%B5%EA.htm

【交通】:地铁一号线,汉中路站4号口出来即到

【费用】:友情收费,RMB50元/人,PMP可获得4PDUs

【大纲】:
-- 金融危机的特征、趋势探析;
-- 目前企业所面临的问题
-- 应对策略研讨(分组讨论、分组分享)
-- 推荐的应对策略
-- 推荐五大策略、在危机中寻找项目;
-- 有效识别、理解客户需求(小游戏)
-- 分享开源节流之路
 

【报名】:
一、已参加过沙龙的会员,直接填写姓名,发邮件至:marketing@shxinxuan.cn  
二、第一次参加沙龙的会员,请按照以下格式,发邮件至:marketing@shxinxuan.cn
姓名:
电话:
手机:
邮箱:
MSN:
QQ:
公司:
部门:
职务:
如果是PMP,再增加二项:
PMI ID:
PMP No. :
【联系】:
上海欣旋企业管理咨询有限公司
地点:上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
电话:021-63811167
Email:marketing@shxinxuan.cn
MSN:marketing@shxinxuan.cn
QQ: 913943900
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renoir 发表于 2009-5-13 13:40:00
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xinxinpm 发表于 2009-5-18 13:35:00
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