如何做好工程施工方案及预算...

如何才能写好施工方案，做好施工预算呢？写施工方案要注意那些方面？请各位斑竹，高手指教，多谢多谢

这个问题值得我们研究一下。我有时也在问自己。 我的E-mail:bisun@sina.com

基本建设大中型项目施工组织设计大纲主要内容与编制要求 基本建设大中型项目施工组织设计大纲是组织工程实施的指导性文件，也是严格建设标准，降低工程造价，保证工程质量，控制总概算，合理安排项目工期，制定投资计划的主要依据之一。 施工组织设计大纲应在初步设计批准后编制，由项目法人或项目法人委托设计单位编制。设计大纲的主要内容一般应包括：前言、工程概况、与工程施工相关的周围环境(工、农业生产等)概况、工程施工所需配套设施、施工部署、施工准备与临建工程、施工总平面布置、施工总进度计划、资金分年安排、项目管理、问题与建议。 第一章 工程概况 1.1 工程概况 工程的地理位置、工程性质与特点、建设依据、工程规模与总投资、单项工程名称与估算工程量。 1.2 地质及气象条件 工程所在地的地形地貌和气象条件。工程地质(包括水文地质)勘察报告的主要结论、地质柱状图、建筑抗震设计有关参数，施工中应注意的问题。 第二章 与工程相关的周围环境概况 与工程建设有相互影响的周围工业和农业情况，指出可能相互影响的因素(包括文物和环境保护)和解决办法。 第三章 施工配套条件 工程施工所需的主要原材料来源，水、电、运输、邮电和其他公及设施的情况，存在问题和解决办法。 第四章 施工总部署 根据工程的性质和特点，以及国家和有关部门对该工程的要求，制定施工部署主线和施工总部署原则；预测和分析整个工程的资源需求(包括人力、物力和财力)和分年供给可能；提出工程所要达到的工期、质量目标，施工的主要技术经济指标和要求(包括施工周期、劳动生产率、综合机械化水平等)。 第五章 施工准备与临建设施 5.1 施工准备 包括技术准备、招投标和组织管理体系等准备工作的安排。 5.2 临建工程 包括临时道路、铁路、供电、供水与排水，场地平整，大型临时生产、生活性建筑工程，仓储设施等规模和数量。 第六章 施工总平面布置 按照施工总部署的原则，通过定性和定量分析，以文字和图表方式表现。包括布置原则，运输线路，水、电、热、气等的布置，仓储和加工站(厂)布置，主要单项工程的施工总平面布置，特殊工程和关联工程施工平(剖)面布置，大型施工机械的布置，各种建筑施工关系图等。 第七章 施工总进度计划 包括指导思想，编制原则，总进度时间表，各单项工程合理工期，土建和设备招标进度，各单项工程分年实物工程量计划、设备到货、安装和调试工期，土建装修工序和工期，施工劳动力需要量计划，建筑材料需要量计划、施工图设计进度。 第八章 资金计划 在工程总投资和来源确定的基础上， 结合工程特点， 充分考虑资金投入的时效性，实事求是，以科学、合理、可行的原则安排资金分年使用计划。包括资金安排原则，资金筹措与分年分渠道安排计划，其他工程费用使用计划。 第九章 项目管理 包括工程建设管理机构的设置、人员组成情况，管理依据(国家及地方有关法律和规定及国家批准的有关文件)，管理机构职能与职责 (计划、财务、物资、 技术等)；工程质量、进度、造价和安全控制措施；招标工作机构和招投标程序及规划；设计、监理机构及职责；精神文明建设内容；工程奖惩办法。 第十章 问题与建议

这么大的工程我还从没做过，不过从这个文件上可以看出建设一个建筑是多么不容易啊，也可以看到国家搞三峡工程是多么宏伟的项目。搞三峡工程管理可真是一个光荣而可怕的事情！

工程实施计划 一、 工程实施目标及策略 （1）客户基本情况描述 客户基础工程现状，须明确客户的工程属改造工程或新建工程的情况。 （2）工程任务及目标 根据合同方案，明确工程项目需要完成的工作，达到怎样的目标。 （3）主要技术难点及解决办法 （4）项目技术创新或技术移植目标 二、 工程实施预算 （1） 项目总预算 （2） 项目月支出预算 三、工程实施步骤 （1）工程实施阶段计划 工程实施步骤及人员、时间要求。工程预计分几个阶段，每个阶段要完成的工作，需要几个工程人员，时间进度，各生产哪些工程记录文档等。 工程实施进度要求辅以干特图表示，并每月根据实际运作情况列出实际进度，形成计划进度、实际进度对照表。 （2） 附件制定说明 明确工程实施计划所需附件，制定人员及制定时间。 名称 制定人 制定时间 不知道是否能帮得上忙？