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[转帖]江森自控建筑设施效益业务展开五年规划...

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steven1982 发布于: 2007-12-19 13:48 999 次浏览 7 位用户参与讨论
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&nbsp;中国北京--2007年11月30日----全球首家提供一站式楼宇解决方案的供应商江森自控,将展开全球下一个五年计划,建筑设施效益业务全球销售额和员工总数,在未来五年中增加一倍。亚洲区人力资源副总裁周勤仪表示,建筑设施效益业务将以中国二、三线城市为发掘培养人才基地,为中国业务增添近60%的人才储备,成为启动今年中国市场策略的第一步。<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 早前江森自控中国区副总裁陈润生也曾表示,未来将拓展中国区市场二三线城市市场,借助超过40个办事处和服务网点的庞大销售网络,以全球领先的整合技术、产品和服务,提供给更多的中国广大客户。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007财政年度江森自控三大业务140,000员工创造346亿美元销售额,其中建筑设施效益业务全球销售额为127亿美元,员工55,000人,现时已启动未来五年计划,业务量增至250亿美元,人员增加50,000人。</p><center><img alt="" src="http://www.qianjiaba.com/upload/2007_12/07120310141367.jpg" align="center"/></center><p align="center">江森自控建筑设施效益业务亚洲区人力资源副总裁周勤仪透露,未来五年中国建筑设施效益业务员工将增加60%</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 周勤仪表示,员工拥有我们未来的成长和经营成功,选拔、培养、发展和留任适合的人才,是江森自控的长期策略。“2007校园招聘活动将成为启动中国市场策略的第一步。”周勤仪透露“江森自控将在二、三线城市培养和发掘人才,提供跨区应聘,可令异地读书的学生直接返回原住地工作,同时员工还有机会被派往中国各地办事处乃至全球各分支机构,加入异地工作团队,亲身体验外省或海外工作。”</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 多年来江森自控关注可持续发展,致力于培养全球化、多元化的员工团队,领导能力培养更是公司发展策略的核心组成部分,员工参与是企业文化之一,将通过推出“蓝天项目(Blue Sky)”慈善事业与员工志愿活动结合的方式,确保管理人员和员工在职业生涯中提供继续学习、不断成长和发展的必要工具,支持全球策略拓展。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 江森自控在中国、拉丁美洲和欧洲,开展了各层面的优秀领导者培训计划,每个地区选拔30至40名来自三大业务的经理级管理人员集中培训三至五个月,接受加速学习和技能开发、辅导、顾问指导的训练,并有机会在各种项目和活动中与高级主管互动。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其中,江森自控中国透过“蓝天项目”,为大学生提实习机会和奖学金计划,假期时选拔学生进入公司实习一至三个月,并允许学生们在不同岗位展现自己的能力和才华,令雇佣双方深入了解和遴选。例如,在2008北京奥运会之前学生进入公司培训和实习,奥运会期间将与江森自控的专业技术人员,共同为12个奥运场馆及配套设施,提供现场服务和支援,以此获取实地工作的机会以及人生宝贵的经验。校园招聘会在大学校园早已广为人知,不少国内外企业甚至年年开展,周勤仪表示,江森自控为中国人才提供全球化的工作模式。活动于今年9月至12月在中国17个城市的36所大专院校展开校园招聘活动,来自亚洲区新加坡分公司招聘职位格外引人注意。周勤仪说,为了扩大东南亚地区暖通和制冷行业的人才供应,中国地区已逐渐成为亚洲邻国地区重要的人才供应基地,江森自控拥有一整套完善的培训学习计划,为毕业生提供了良好的海外工作平台。她相信,未来还会有更多国家的分公司加入中国招聘计划。</p><p><br/><strong>关于江森自控:</strong><br/>江森自控 (NYSE: JCI) 是不断为人们生活、工作和出行场所,带来创新技术的全球领先企业。通过整合各种技术、产品和服务,我们创建智能的环境,不断促进人与环境和谐关系的发展。在140,000名全体员工共同努力,我们的产品和服务已经在2亿多辆汽车、1,200多万个家庭和100多万幢商用建筑中使用,为人们创造一个更舒适、安全和可持续发展的世界。我们对可持续发展的承诺,促使我们不断加大在环境保护、工作场所和社区工作参与方面的力度,并不断改进和创新我们向客户提供的产品与服务。</p>
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已有7人评论

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沙发
szeton 发表于 2007-12-26 12:15:00
江森是应该该多储备点人,要不然都不够往H那边跑
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板凳
古仁 发表于 2007-12-26 19:53:00
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地板
tcx1984 发表于 2008-1-15 09:57:00
是呀是呀 深圳江森这边都是一批一批地往H跑哦
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5#
皮皮鸟 发表于 2008-1-15 12:58:00
<p>为他人做嫁衣!</p><p>要考虑员工的发展及晋升空间!还有福利!适当的人员和工作量及市场的配比!</p><p></p>
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6#
cenl0628 发表于 2008-1-15 21:02:00
J跳到H的 不要太多啊
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7#
jimli109 发表于 2008-2-18 10:41:00
<p>哈,小弟刚入J行,看此贴颇受打击呀。</p><p>555</p>
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8#
chafujian 发表于 2008-3-5 11:28:00
和YORK有关系吧
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