施工工期保证措施 工期保障是建设及投资方资金“回笼”的关键。智能化系统在整个工程建设中是个配合工种,工期依赖于土建、安装、装修等的工程进度,施工计划往往要随其他工种工期而调整,因此必须制定相应的措施来保障其按合同时间完成。 (1)编制工作计划。为了确保工期,应编制设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各个专业计划。 (2)根据合同工期目标,编制确定前期工作计划,确定插入点,制订总体施工进度计划、阶段施工进度计划。 (3)编制季度计划、月计划、周计划及日计划,配备具体的施工任务书,作好进度记录和掌握施工实际进度情况,加强管理工作,把握好施工进度情况。 (4)实施进度控制,由专人负责计划的实施和监督计划的按期完成,灵活掌握,灵活调整。 (5)实施责任到人制度,将责任落实到人,使责任人目标明确,做到各负其责,层层落实,环环相扣。 (6)制定技术保证措施,定期学习和定期考核,保持有高水准施工技术力量。 (7)实施设计现场跟进措施,要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位,使之不影响施工进度计划。 (8)制定严密的原材料采购供应措施,使之不影响施工进度计划。 (9)制定严密的人员增加和加班制度,使进度计划有把握地得到实施。 (10)加强现场质检工作,进行质量跟踪和质量方面的技术督导,防止返工和工序之间的相互影响,明确奖罚措施。 (11)协调各施工单位、各专业、各工序间的配合,合理科学地执行计划安排。 (12)接受总包及监理公司的进度监控。 |