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[求助]小区智能化各项子系统施工进度说明...

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ceymz 发布于: 2007-2-2 10:43 1466 次浏览 4 位用户参与讨论
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请各位详细的说明,谢谢。

1、穿线是在土建施工到什么程度的时候进行

2、可视对讲在土建施工到什么程度的时候进行安装

3、监控系统在土建施工到什么程度的时候进行安装

4、周界防越系统在土建施工到什么程度的时候进行安装

5、电子巡更系统在土建施工到什么程度的时候进行

6、室外管网在土建施工到什么程度的时候进行

7、背景音乐系统在土建施工到什么程度的时候进行

8、停车场系统在土建施工到什么程度的时候进行

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已有4人评论

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沙发
nclisg 发表于 2007-2-2 11:09:00
你不会自已注意进度呀,自已顶着
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板凳
粤涯 发表于 2007-2-2 13:33:00
施工工期保证措施

工期保障是建设及投资方资金“回笼”的关键。智能化系统在整个工程建设中是个配合工种,工期依赖于土建、安装、装修等的工程进度,施工计划往往要随其他工种工期而调整,因此必须制定相应的措施来保障其按合同时间完成。

1)编制工作计划。为了确保工期,应编制设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各个专业计划。

2)根据合同工期目标,编制确定前期工作计划,确定插入点,制订总体施工进度计划、阶段施工进度计划。

3)编制季度计划、月计划、周计划及日计划,配备具体的施工任务书,作好进度记录和掌握施工实际进度情况,加强管理工作,把握好施工进度情况。

4)实施进度控制,由专人负责计划的实施和监督计划的按期完成,灵活掌握,灵活调整。

5)实施责任到人制度,将责任落实到人,使责任人目标明确,做到各负其责,层层落实,环环相扣。

6)制定技术保证措施,定期学习和定期考核,保持有高水准施工技术力量。

7)实施设计现场跟进措施,要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位,使之不影响施工进度计划。

8)制定严密的原材料采购供应措施,使之不影响施工进度计划。

9)制定严密的人员增加和加班制度,使进度计划有把握地得到实施。

10)加强现场质检工作,进行质量跟踪和质量方面的技术督导,防止返工和工序之间的相互影响,明确奖罚措施。

11)协调各施工单位、各专业、各工序间的配合,合理科学地执行计划安排。

12)接受总包及监理公司的进度监控。

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地板
lakis 发表于 2007-3-27 10:51:00
学习中
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5#
屯屯屯屯 发表于 2007-4-18 13:46:00

...............

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