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我本人在系统集成干了好长时间了，主要是负责现场的，但现场出现的突发的事件和没有预料到的阻力太多太多了，我自信自己很细心，但还是出现很多我没有想到的情况，出问题之后我会很后悔当时怎么就没想到，出的问题只要不是瞎子都能看得出来，但我就是没有事先预料到。 列如一个校园网，预计工期30天（这是我的第一次）。 1 做校园网的时候，做线槽要用到冲击钻，我们8点钟开始干，刚开始打就有个老师制止了我们，他说学生在上课，我们的噪音太大，叫我们中午再做，没办法就等到了中午，中午的时候又来了好几个老师，把我们一顿骂，说他们中午要休息，实在是没办法了，我就叫工人等放学之后再做，放学后，我们就又开工了，可刚开工没10分钟，学校的保安来了，他说：“晚上不能开工，理由是 他们怕丢东西”。 2 实在是没办法了，我就同校方的负责人沟通，负责人同意我们黑天动工，可是施工人员说黑天动工要加班费用，我们大老板不同意说这样会亏损，我就同校方的负责人再次沟通，可是白天动工他也不敢决定，他说还要校长以及其他领导批准才可以白天动工，这样一等就是一个多星期，我狂晕。 3 终于等到可以开工了，我们就把主线槽做完了，因为在施工的时候，考虑到安全因素，在小学生下课的时候不能打冲击钻，而且要把地面上的线缆收好，理由是可能对小学生的安全造成影响，这样停停干干两个星期过去了。 4 开始做教室的时候，我就找保安要钥匙，保安是新来的，给了我们200多把钥匙，钥匙上没有标识，而且是散开的，我郁闷，开一个门平均要开100多次，我把所有的教室都打开，把钥匙做上标识，用了我们3天时间，你们相信吗？这样又是10多天才将教室的线槽做完（对每个点的位置进行确认，线路走法进行确认）。 5 到做办公室的时候，保安也没有钥匙，我们只好等到老师在办公室的时候去做，有些教室没有人办公，没办法就爬窗子，保安发现了又是一顿骂，不过还好，同保安一说，保安理解了我们的难处就睁一只眼闭一只眼，还免费替我们放哨，一看到领导过来了，就通知我们。（说白了，我们不想等他们审批，一审批就说不上多长时间了。），有的窗子开不开，就从背面挂条绳子从楼上吊下来，去开窗子。这样一搞就又是一个多星期。 6 拉网线的时候，拉的太长了，校方说我们浪费网线，拉短了，他说我们没水平，你要知道，施工人员搞弱电平均都是干了3年以上了，别的施工队很少有这么强的实力的。上课的时候不能拉线，理由是影响上课，下课的时候一大群小学生围观，搞的我们施展不开手脚。走廊里面到处都是小学生 。这样又是20天。 7 打模块和上配线架以及测试的时候，出了好多问题，我就不细说了，一句话 一个字 惨！ 还是惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！惨！ 20天又过去了。我眼睛都绿了。 这一单搞了2个半月，施工费用是预算的2倍多，加上网线涨价，电源线也涨价，材料费用也比预算多1/3，我们是一毛钱都没赚到，什么叫费力不讨好，这就叫费力不讨好。 现在的经验比那时候丰富多了，但想不到的事情依然很多，因为我每次都会把我犯的错误记录下来。 这是我们部门刚发生没几天的事情，而且单子很小，仅仅是安装一个投影仪和投影幕。 这几天五一放假，心情有些放松，就只叫了两个施工人员去安装。这两个施工人员都有电工证，更重要的是他们都安装过投影仪和投影幕，经验可说还是有的，这两个人的性格都很稳重，做事认真负责，在现场还有我公司的其他部门人员进行沟通，就没太在意。 1 安投影仪的时候，施工人员脚离地2米没有系安全带，就说我们违反该公司的安全规定，施工的时候踩了办公桌，他们就把施工人员轰出门外，现场贴封条，到现在办公桌上的脚印还在。 | 
zhao88zhao
发表于 2006-5-12 12:59:00
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).二是设备科那个家伙想介绍给他的朋友做.又给我来个不懂装懂,结果被我贬了一顿怀恨在心! 我的办法是他们有道理的地方可以改进遵循,不合理的当面答应,一切照旧~~~~~~施工质量在那里,谁也动不了咱不是?
