人龙建筑施工项目管理软件----建筑行业ERP
您的企业是否存在如下问题 ?
◆ 企业决策层、管理层、职能部门不能及时、充分地了解项目部相关情况和传递相关信息,项目监控与管理难度大!
◆ 特别对于远程异地项目管理无能为力,项目部的各种采购是否必需与合理?
◆ 在传统的管理模式下,企业领导层只能粗放型管理,无法对整个项目各个环节做到了如指掌。
◆ 项目实际成本往往超过计划成本,成本控制乏术!
◆ 管理层与项目部之间不能及时进行信息的交流、沟通和共享,管理层难以对项目部进行有效监督和管理!
◆ 信息在部门之间用传统方式传递,信息准确性、时效性难以保证!
◆ 报表重复编制和审核,工作量大,信息及时传递困难!
◆ 信息量大,信息分析与综合过程繁杂,企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息,难以进行科学决策!
◆ 管理经验和数据不能有效积累,导致不能确切了解企业自身的优劣势,无法做到扬长避短,阻碍了企业长远发展!
◆ 项目成本核算复杂,时间较长,难以做到按单位工程、单项工程进行成本核算
“人龙建筑企业信息化集成管理系统DRAGON ERP”帮您轻松解决上述问题并实现企业如下目标:
◆ 企业决策层、管理层、职能部门、项目部之间能及时、充分信息交流,管理得更全面、更深入、更透彻。
◆ 使远程项目能本地化管理,增加远程项目可控性,大大减低远程项目的实际成本。
◆ 项目采购做到需求有计划,采购按计划,从而避免了盲目采购和不必要的项目成本支出。
◆ 在建项目能随时取得已耗费用,并能有效预测项目的实际成本和利润
◆ 能满足相关业务部门的正常业务操作和信息交流,还能够实现单项目和多项目同步管理。
◆ 便于突出企业各个部门横向管理的同时,更能突出对项目部、分包项目的纵向管理的优势。
◆ 领导决策查询,决策层有目的的收集相关的业务数据,作为决策依据,不仅实现了企业管理的信息化与科学化,而且上升到企业决策的信息化与科学化。
◆ 决策者可以在弹指间就可以知道众多项目的进度信息,工料用量信息、工程款的收付信息,项目的成本信息等等。真可谓领导者运筹帷幄之中,决胜千里之外
人龙产品优势:
DRAGON ERP是把成熟的ERP理论和先进的企业管理经验结合建筑施工企业管理粗放、效率低下、控制成本乏术、信息反馈滞后等特点,而开发的一套完整的适应建筑施工企业信息集成管理的软件系统。它从企业资源配置管理,工程项目管理,项目成本控制等方面提炼和总结了众多企业的成功经验,汇集了很多资深管理人员的真实体会。人龙软件企业帮助广大建筑施工企业在人、财、物等企业资源方面,重新优化组合,实现资金流,信息流及物流的统一,从而逐步达到企业资源配置最优化,促进企业迈上一个新台阶。
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