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标题: 项目经理的奖励与提成 [打印本页]

作者: diandian2006 时间: 2010-10-14 23:32
标题: 项目经理的奖励与提成
我是一家弱电公司的负责人,在给项目经理每月固定工资的基础上,本人想激励项目经理的积极性,想做张提成表格,按不同的工程额,给项目经理不同百分比的提成与奖励.可是做来做去都做不到理想的数据.自己不是很满意.我想请问大家有没有什么比较好的模版和方式可使公司和项目经理个人"双赢",谢谢!

作者: longzhong 时间: 2010-10-15 08:33
关注,这也是我想了解的

作者: wxwb028 时间: 2010-10-15 08:41
关注中

作者: tongligen 时间: 2010-10-15 10:23
有这样的负责人真好啊 

作者: polou 时间: 2010-10-15 11:07
<p>晕，你可以发个你的东西给大家看看，大家帮你想想办法。QQ<font face="Verdana">1395936855</font></p>

作者: 那幕年华 时间: 2010-10-15 13:57
关注中

作者: lulianghua 时间: 2010-10-15 14:15
 我以前的公司也有项目奖金的，但不知道是怎么算的，工程还没做完公司就把项目奖金公布出来了。

作者: tujianke1979 时间: 2010-10-16 09:02
有这样的负责人真好啊

作者: goathn82 时间: 2010-10-16 19:13
什么时候到你手下做事了，这样的老板少了呀

作者: 海盐弱电施工 时间: 2010-10-16 20:29
楼主哪里的，还要人吗？我来做。

作者: diandian2006 时间: 2010-10-18 13:31
海盐你们那里施工工人费用怎么算的?

作者: diandian2006 时间: 2010-10-18 13:34
<p>因为一个处处扣员工钱的公司,尽管他能实现利润的最大化,但绝对不是一个成熟远大的公司.我的方向就是想制定这么一个制度,然后可以使项目经理更大的投入所做的项目,把项目做好.如果有朋友也是项目经理的话,大家可以把自己现在一年的收入公布一下.大家一起分析分析.</p>

作者: siriusl 时间: 2010-10-18 14:08
<p>以下为个人信息，供楼主参考：</p>
<p> </p>
<p>深圳，新进的这家公司，老板说底薪3K，加项目提成1%，准备闪人</p>
<p> </p>
<p>预期目标：底薪5K，项目提成2-3%</p>
<p> </p>
<p> </p>

[此贴子已经被作者于2010-10-18 14:15:48编辑过]

作者: 海盐弱电施工 时间: 2010-10-18 17:00
100-200

作者: diandian2006 时间: 2010-10-18 22:32
还有更多的人能提供相关信息吗?

作者: pengke2011 时间: 2010-10-19 09:33
呵呵！！这问题问的.....

作者: tianyazhuixue 时间: 2010-10-19 10:28
<p>不同地区的项目经理薪资水平也是不同的，但是老板确是差不多的，每个老板都想花最少的钱去赚取最大的利润，换做某一天你自己当了老板你也会这样做的，贪婪是人的本性，兄弟不要抱怨，也不要期望什么想真正赚钱就自己大胆去做吧，现在这个情况就当时陶冶情操了，努力吧在逆境中生长所学的东西终身受益</p>
<p> </p>

作者: sb74362426 时间: 2010-10-19 15:46
已阅

作者: mg0133054 时间: 2010-10-19 15:56
<p>赞成。</p>

作者: andeyk 时间: 2010-10-29 15:23
这是真正企业的老板才想得到的，与想法设法扣员工钱的老板是天上和地下的概念了。

作者: ice1983 时间: 2010-10-29 20:54
同样

作者: 刘恩富 时间: 2010-10-29 22:30
<table cellspacing="0" cellpadding="0">
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