想对做安防工资不满的朋友说几句 - 千家论坛_智能建筑与智能家居技术交流社区

首先我想知道，你们所谓的工程，是你们自己去接到的，还是公司的销售经理或老总去拿回来的，如果是前者，你一个月拿那点钱，有什么好抱怨的，直接闪人就是了，你手里有了资源还怕饿死？和你说，就是不做安防也饿不死。如果是后者，你们知道一个项目在招标公告出来前，这个信息值多少钱吗？你们知道经理或老总上上下下用钱打点好费了多少功夫吗？

你们的薪水是靠谁发的，是靠老板，是靠销售业绩。如果你没有独当一面的能力，你是什么价码就拿多少钱，很公平。而且我相信，一个项目做完，你们作为技术人员会没有提成？你们都当老板那么傻不会做人？

再者大多数的项目，都是公司垫资的，要承担回款延期的风险，你们只是做些份内的工作，领你们份内的钱，你们应该感到幸福才是

然后，你要清楚能力和收入是成正比的，你是狮子是羊，老板们心里清楚的很，你是公司的合作者还是打工者，全看你自己，请你们不要再自欺欺人了。

最后我想声明一下，我也是刚做安防2个月，做的是销售主要跑检控系统这一块，但是，我很清楚做一个项目，除去公司应赚的，我们团队里个人可以争取的空间有多大，而且我也不是团队负责人。

在你们抱怨的时候，你们是不是该想象你们能给公司带来什么，你们该拿多少钱，你们付出的足够多吗？

现成的活只要有点专业技术的都能做，可是活怎么接，接下来要下哪些功夫,遵寻哪些游戏规则？你们懂吗？你们有那个心态去接受种种的冷视和排挤吗？你们甚至连如何找对项目负责拍板的人都找不到。

也许我的话无意间伤害了某些人，但是我说的是事实，有过激之处万望各位谅解。

公司只是给我们提供谋生赚钱的平台，我们不为任何人，只为自己工作。

为老板打工其实是一个积累社会经验、技术资历的过程！别把这段时间混过去或者用来发牢骚

我觉得，作为一个公司的负责人，在考虑自身利益的同时，还是应该考虑自己员工的利益。

我是这么考虑的，一个员工，他有自身价值实现的需求，而现在这个社会环境下，工资水平正好是其价值体现的最直观的表现。他有父母，有妻女，有自身消费的需求。假如一个公司，不能考虑给自己的员工带来比较好的薪资福利，人家凭什么给你卖命呀？

哦，我是自己做着一个小公司，也许，这就是我存不下银子的最根本的原因吧。我一直考虑着，对客户，我尽量的替他们压低成本和报价；对施工人员，我尽量的提高其工价。也许，我这样的心态根本就做不了老板。但我这样挣着钱，心安。

诸位抱怨员工不卖力的老大，在抱怨你的员工的时候，请你扪心问一下，你为你的员工考虑了多少？？

诸位抱怨薪资低的员工朋友，在你抱怨你的老板的时候，请你先自问一下，你为这个企业创造了多少利益？兄弟们，企业不是社会福利机构，它的存在，其基础是盈利

我们只是在确保公司利润基础上,为团队利润空间和客户争取,这方面和老板都是开始就谈好比例的.

"如果是后者，你们知道一个项目在招标公告出来前，这个信息值多少钱吗？你们知道经理或老总上上下下用钱打点好费了多少功夫吗？"

其实老板有老板的生存压力，员工有员工的苦恼。要找一个老板和员工都认可的点很难

其实社会上也真的有很吝啬的老板，榨取员工劳动力的老板也大有人在----也就是给员工的工资不合理

有道理，不当家不知柴米贵啊！当家的其中的辛酸只有当家人自己知道员工兄弟哪里晓得啊！

一看楼主就是干销售的，楼主站在销售的立场来评价技术不客观，你有没有过在大冷天在室外抓梯子，有没有夏天在工地住被盯得一身包，经历完以上的事后看着自己工资单的数字想哭的感觉你想像过吗？

恩,楼主说的好.其实本人认为在一个公司不光光追求的是年薪和月薪.我觉得还要看团队的合作能力和管理者的管理.

以下是引用红刷手在2009-2-3 19:12:00的发言：

我觉得，作为一个公司的负责人，在考虑自身利益的同时，还是应该考虑自己员工的利益。

这并不代表我就赞同在工作中讨价还价或者漫天要价。

诸位抱怨员工不卖力的老大，在抱怨你的员工的时候，请你扪心问一下，你为你的员工考虑了多少？？

[此贴子已经被作者于2009-2-3 19:16:39编辑过]

以下是引用xmas107075在2009-2-20 16:18:00的发言：

这位兄弟，你这个观点我不能认同，一个员工的价值不是体现在你上班了，你在工作岗位上了。即使你在工作岗位上冻到手了，在工作岗位上被盯了一身包，难道这是你给公司带来的价值吗？一个员工的价值是在自己的岗位上为公司创造了多少价值，这才是你值钱的地方，如果认识到这点，老板再不给你高工资那劝你离开那公司。

和兄弟姐妹们说说自己的观点，跟自己的老板是否有前途，我觉得最简单的办法是看你老板在公司运营赚到的钱后，是拿去自己用了，还是继续投资在公司发展公司，为每个员工开辟更好的空间？如果是后者，你的老板是有远见的，你跟着他应该没错，随着公司的发展，你个人在生活和事业也都跟着发展。如果挣到钱不考虑发展公司，而且赚点是点，那你肯定没啥发展了，还是趁早离开。

我也自己做个小公司，知道业务的难处，有时候觉得自己辛苦跑出来的单子到最后和给施工队的工资相差不到多少！

其实问题是做技术的人并不是像你所说的那样闲来无事混工作还嫌少，你可以看看，像我们做技术的，在工程前期的勘察、调研、标记、绘图、方案论证设计、施工工艺要求编制、工程资料整理、工程施工过程管理、工程技术支持、工程系统联调、售后维护等等方面做了多少工作。

业务是不好承揽，但是要是我们技术人员的失误造成了业务的流失呢，你们怪的是什么人？在业务承揽上，那个工程不是业务人员跑第一步，技术人员从第二部开始就跟着业务的脚步一起上去了？？？？

不要只看到自己做了多少，不要觉得自己揽了几个业务就对谁都可以指手画脚，于无声处听惊雷，好吗？

最后说句楼主的观点，我也赞同的观点：技术也不能光熬尽心血为技术而工作，应该像楼主说的那样，多出去跑跑业务，这样自己手里有客户了何必给老板打工？能自己赚的钱何必给老板卖命？又何必被业务和管理层说的那么一无是处？

打工的时候会感觉打工不容易，做老板的时候会感觉做老板的不容易！

我感觉楼主说的很好，是有那么一群人总想做那些不劳而获的工作，

虽然现在不是原始年代的按劳分配但还是说付出和自己的所得是成正比的！

佩服你的勇气，术业有专攻，但让你去做项目，如果是大的项目，你能做吗，这个也是需要承担风险的，一个大的项目的结果是产生出甲方想要的东西，这个过程是复杂也是具有创造性的。

看不起可以，因为做技术分多种，研发的人员比你强百倍，只要赚钱多，你还瞧不起人家，你心目中做技术，就是只是做售前和售后技术吗？

总之，做一份事，拿一份钱，你们销售人员若是有能力，就自己都做了，可你们有这个技术基础吗