中国的IT界从来不缺神话，也正是因为诸如史玉柱这样的神话存在也使得大家认为IT界的钱太好捞了。随便整个网游只要和美女、pk扯上，剩下的工作就是点钞票吧。
中国的IT界就像其他的行业一样经历着高能耗的发展阶段，虽然发展迅猛，但是每一点利润的获得都在缩短这个行业的寿命。
就拿网游这个行业来说，中国的网游行业虽然起步比日韩略晚，但是却跳跃性的省去了单机游戏的长期积累过程与日韩一起进入网游时代。早期中国的网游只是纯粹的做韩国网游的代理，后来赶鸭子上架式的自主研发2D、2.5D、3D游戏，虽然质量不尽人意但是却走出了中国网游统领中国市场的特色道路。殊不知，这种粗狂的发展模式最后只会耗尽网游行业的资源和中国玩家的热情。
其实，纵观IT界各家企业，腾讯算得上一家走另类路线的。虽然业界及网民都认为腾讯的发展只不过凭借了QQ的受众规模，其他都不值得称道。但是那只不过是人们没有仔细分析腾讯的发展模式片面结论。
腾讯的发展离不开QQ，它的业务网基本都是以QQ为起点展开。腾讯的业务发展对比其他IT企业的业务发展有着绿化性和可持续性。其他企业的业务发展不具备腾讯这样的特点，它们往往是单个业务或是几个并不关联的业务纵向的发展延伸，这种发展方式只不过是在不断的通过升级来挖掘市场资源，一旦资源枯竭这个业务就只能终结。
而腾讯的业务互相关联并且以腾讯QQ为平台整合成一体，QQ的用户可以方便快捷的体验到腾讯其他产品，而且其他产品的用户可以通过QQ直接联系。这样不仅可以通过QQ庞大的用户群来带动腾讯产品的活跃，而且其他产品的用户会依赖QQ的忠诚度来提高他们对其他产品的偏好粘度。通过这种互联式的整合和集成，腾讯在不浪费用户资源的前提下，最大化发掘用户的潜力，不仅不会产生伤害用户忠诚的情况而且产品互相之间的用户资源是可以替换式持续利用的。
举一个资源集成效带来盈利的例子：几个QQ的好友为了能够在一起联系感情想经常在一起玩玩牌，但是火爆的QQ游戏经常是人满为患，但是他们可以通过申请蓝钻游戏服务，这样问题就迎刃而解了。另外QQ游戏上碰见一群很投机的朋友，在QQ三国中也有不少好友，为了能够方便联系可以申请QQ会员资格建立多个群，将这些好友归类管理这样不仅方便了自己而且还能够为大家提供方便。
用一个很简单的资源整合集成模式就能够把相同一群用户的不同需求同时解决，不仅减少了运营成本而且还便利了用户，获取了双赢效应。但是假如这几个产品是相互之间脱离的，不仅用户资源不能循环利用，而且运营成本和难度增大，产品的生存空间也会急剧缩小。
IT产业也像钢铁、能源等其他产业一样都是不可再生产业。当受众被伤害后，用户资源就会产生不可逆和连锁反应，就会导致产业资源的匮乏。
可见IT产业的经营也要走一条可持续发展的绿色道路，也许腾讯的这种模式值得借鉴，但是可以肯定的是资源集成化是IT淘金出路。
转自：http://shenlizaiqian.blog.163.com/blog/static/51796608200711325719827/edit/
| 欢迎光临 千家论坛_智能建筑与智能家居技术交流社区 (http://bbs.qianjia.com:8020/) | Powered by Discuz! X3.2 |