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标题: 做为一个合格的项目经理…… [打印本页]

作者: jackynet 时间: 2004-9-21 13:46
标题: 做为一个合格的项目经理……

做为一个合格的项目经理，需要具备什么样资质呢？

作者: 恺星 时间: 2004-9-21 17:57

合格的项目经理需要不错的技术水平，需要很好的沟通能力，很好的管理能力。：）

要懂预决算，要懂设计：）

作者: gemi 时间: 2004-9-22 00:04
复杂啊。。。。。。我还要更努力。。。。

作者: 为钱发狂 时间: 2004-10-10 00:44
不是技术专家吧，是全能型的

作者: hziyang 时间: 2004-10-12 09:49

我们还要努力啊

作者: 纵横天下 时间: 2004-10-12 14:46

我认为当一名合格的项目经理。

首先个人素质修养是很高的，然后重视施工质量，重视施工安全，以人为本的管理

作者: 纵横天下 时间: 2004-10-12 14:47

这个话题我觉得在这里讨论非常合适，大家快来灌水啊

作者: yeying 时间: 2004-10-17 10:26

合格的项目经理是很重要的,在一个工程中,一个合格的项目经理可以使一个工程很快,而且很合格的完成.

作者: Cindy_Gong 时间: 2004-10-17 21:44

我认为合格的项目经理需要很好的同甲方沟通能力、很好的管理能力、还要懂技术

作者: 飞翔的鸟 时间: 2004-10-18 14:55
重要的是人品。

作者: jackynet 时间: 2005-3-28 23:19
是啊，管人是一门大学问。

作者: 中国月狼 时间: 2005-3-29 09:22
协调能力、管理能力、技术能力

作者: hxf733 时间: 2005-3-31 15:17
我的工作目标就是项目经理！

作者: apple863 时间: 2005-3-31 15:35

很好的话题，一是人品，二是技术，三沟通能力，四会管理。

但首先人品。

作者: ok242 时间: 2005-4-1 08:35
全才

作者: 西楼月 时间: 2005-4-2 11:33
人品为先,另外要技术全面,不是去事必恭亲,而是指引着工程有进度,安全,规范的发展.当然了沟通很重要

作者: zjaxqw 时间: 2005-4-2 20:12

三控制、二管理、一组织一协调！做到这几点基本上算是一名合格的项目经理了！

作者: 棍棍 时间: 2005-4-3 10:57

说说都是简单的，可是每一项做起来还是很难的，尤其是人品，那是天生的！

努力吧，尽力就可以了，对得起自己和这份职业！

作者: 万户侯 时间: 2005-4-4 16:29
能力要强，心要细

作者: jackynet 时间: 2005-5-2 23:56
大家都发表发表意见吧！

作者: 人浮之与世 时间: 2005-5-17 17:07

看来人品很重要了，一个很好的项目经理，如果他的技术很一般，但他的人品很好，非常有亲和力，我想都是一个很好的项目经理

作者: 10hao 时间: 2005-5-18 09:26

这样子啊~~~~~~~~

作者: 沉醉 时间: 2005-5-18 11:07
我听说项目经理在国外是非常受尊重的, 他在项目中承上启下, 无论对内对外负责沟通、协调，当然人品很重要，并且有很高的威信。他要对甲乙双方负责，对担负的项目负责，对一起工作的兄弟负责。不具备德才兼备是无法做到的。本人的一点看法。

作者: dsqwinxp 时间: 2005-6-23 08:39
不错，值得深思

作者: hn_hkczs 时间: 2005-6-23 08:55
合格的项目经理还应具备有一些其它方面的相关知识例如土建,水电,消防这才便于工程协调管理.

作者: lzshf 时间: 2005-6-23 10:30

以下是引用hn_hkczs在2005-6-23 8:55:00的发言： 合格的项目经理还应具备有一些其它方面的相关知识例如土建,水电,消防这才便于工程协调管理.

一个好的项目经理是应该不能将自己的知识局限在一个方向.

作者: lianteng 时间: 2005-6-23 15:40
我认为他首先是要懂技术范围要广且至少精通1门子系统，其次要懂经济，会节约成本，第三会管理，具有良好组织领导能力，第四要懂法律，诸如合同法等要会索赔，第五要会公关协调。哎当项目经理难啊 2008年之后还必须注册为建造师才可哟

作者: mygoodren 时间: 2005-6-23 21:46

一个合格的项目我觉得要具备很多东西!

1.他的综合管理能力.

2.对各方面的技术要很好的掌握.

3.有很好的协调能力.(和甲方.监理.各相关施工单位.)

4.要懂设计,施工工艺.

5.懂预算和材料.