传统物业如何转型为智慧物业...

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“从互联网时代，到现在的“智能+”，传统物业该如何转型为智慧物业呢？ ”

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物业管理服务作为劳动密集型行业，面对逐年升高的人力成本，近年来利润空间不断被压缩，导致不少物业管理企业出现亏损的现象。对于传统物业管理服务的劣势，相信大家都能列举出来几条，例如物业费催缴困难、业主报修复杂、物业响应速度慢、物业服务质量差等等，像是一个不省心的孩子，不仅不能帮你的忙，反而给你添麻烦。

而面对目前物业行业降本增收的问题，传统物业公司是很难做到的，但智慧物业有望实现这一目标，所以传统物业公司转型为智慧物业已经是迫在眉睫了。而自进入“互联网+”时代以来，又到了现在的“智能+”，传统物业公司该如何转型为智慧物业呢？

就一般情况来说传统物业服务公司分为两种状况：一是已有智能硬件的传统物业，二是未建智能化物业公司。

• 已有智能硬件

  
  

针对已有智能硬件的传统物业公司，摩赛给出的方案是为所有硬件设施加装统一的操作系统，以达到兼容暖通空调、给排水、新风组、电子围栏、火灾报警、视频监控、门禁管理、电子巡更、智能照明、电梯监控、停车管理、防盗报警、公共广播、多媒体发布等各个子系统。集成为统一管控平台，实现园区万物互联，打破信息孤岛。实现智能诊断、智能响应、智能控制，打造安全、舒适、便捷、高效、节能的智慧物业。

• 未建智能化
  

  
  

对于未建智能化传统物业公司，摩赛基于大量案例以及数据分析，为物业公司提供最适合于建筑群体的各子系统搭建服务，可实现一个平台上获取所有智能化系统的运行状况，并将所有信息汇总进行统一监控，协调各个系统最优联动操作。

然后要说的就是物业行业成本的问题，想要降低成本，主要还是要提高员工的工作效率，减少员工数量。原有的早八晚五模式，使大多数物业服务人员每日的工作不饱和，不积极，这不仅耗费了大量的成本，更使得业主的满意度下降。而智慧物业则可以通过系统来分配员工的工作，同时用来检测员工的工作效率，并以此为依据建立合理的薪酬制度，甚至可以作为裁员的有效依据。  

目前提供最可行的方案，就是通过PC端到手机客户端，集成线下物业所涉及的功能。比如在摩赛智慧园区小程序上，可以完成信息发布、场地预定、社区公告、活动预约、报修、投诉、服务、生活缴费、车位查找等功能，从而实现从传统物业到智慧物业的转变。

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