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产品经理想要接项目为什么这么难?...

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木森 发布于: 2017-9-15 21:25 337 次浏览 1 位用户参与讨论
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现在市场竞争激烈,很多职场中的人已经不在满足自己的现状生活了!他们在自己擅长的领域进一步寻找市场赚钱!特别是软件开发行业,懂技术的人可以接私活,设计也可以接私活,就连运营都可以接私活,为什么产品经理不能接私活?而且为什么一直没有听说过这个市场呢?
有人浅显地分析一下可能有以下这些观点的存在:
1. 产品经理虽然有原型,流程图,文档等输出物,但是产品经理最大的价值并不在于这些输出物,而在于输出之前的思考,判断和决策,这个部分价值,并不是自己的输出物直接反应的,而是通过推动设计,技术实现的产品来承载,最后通过市场的反馈的呈现。这个价值一是不好衡量,二是不好定价,三是没有做过很难认识到它的价值。
2.产品的输出物只是为了更好的沟通,沟通大家要做什么,为什么要做,怎么做的问题,在外包中,一般甲方都是解决了这些问题,他们需要的只是干活的,并不是帮自己做决策和沟通的。所以一般设计和开发更容易接到私活。一个设计师或者开发人员,在开发了几个项目后,在功能层面的理解和沟通一般没什么问题了。
3. 从外包市场上来看,一般大的外包项目,都是以整体解决方案的方式外包,这部分先不说,个人能接到单的,一般是以没有互联网从业经验的小公司或个人为主,他们要么不知道有个产品经理能给自己代来什么好处,要么就是以我就差个程序猿和以人人都是产品经理这种思路为指导,而且还没有多少预算,他们的产品本来有测试的性质,开发出来不一定能一直存活下去,中间要再插入个产品经理,要多一个环节的沟通,多一部分费用,依然不知道能不能存活下去,在这样的工作模式中,产品能体现的价值很小。
以上观点来自于网络,并非本人观点。很多人觉得产品经理很多人都是认为可有可无的,但本人并不觉得,当然这也只是代表我个人观点,一个专业的产品经理是在一个项目中有着非常大的作用,在目前软件开发的混乱市场中,需求方和研发方之间是很难进行沟通的,然而产品经理就是很好的渠道,产品经理为双方搭建了一个沟通的桥梁,大大神平台就是这样一个平台,在不断地寻找这样一个平台,让需求方和研发方能够进行良好的沟通,实现互利互惠。

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