大润发董事长黄明端曾发狠话说：“不计成本也要干O2O。”面对如此发自肺腑的狠话，相信很多中小企业都要疑惑，企业向O2O转型难道就得不计成本？O2O就这么难吗？又该如何在互联网时代抢占一席之地？ 自2014年后，互联网思维已传遍大街小巷，其中O2O转型更加成为企业所关注的热点。特别是受电商冲击最大的传统企业都纷纷展开电商平台建设，希望通过电商实现O2O转型。但“平台黑洞”、烧钱战术造成的资金缺口大、运营艰难、高门槛、竞争激烈等问题，导致很多企业一窝蜂“涌入”O2O后惨死路边，如好这口、家装360等企业都出现在“死亡”名单上！事实证明，国内中小企业业已陷入到O2O转型的困惑和迷茫之中。 特别是在“互联网+”红到发紫的盛行下，企业别以为接入互联网只是单纯的建个APP或网站来实现O2O落地，或者只单纯的将营销集中在线上市场！实际上，这却并不是企业向O2O转型的正确做法。尽管O2O是近几年来被多个行业验证过的相对较为成熟的商业形式，同时基于O2O形式的各行业又衍生出了很多创新的商业模式，但企业真正落实O2O还需全方位建立企业网络闭环，连接“互联网+”！值得一提的是，苏宁云商张近东前段时间在 “2015中国互联网大会”上更是明确提出：“现在既要 ‘+互联网’，又要‘互联网+’！” 由此可见，“+互联网”到“互联网+”或会成为企业转型部署的关键环节。所以，企业除了选择O2O这种形式，还需更多的商业模式，譬如平台，譬如下文所提及的互联网生态，譬如跨界思维等。 而此前在北京举行的“中国中小企业互联网+普及工程”启动发布会上，鸭梨科技在全球范围内首次提出的互联网生态圈，就引起了各界的暴风关注。据了解，互联网生态圈由“硬件+软件+互联网服务”构成，包括企业PC网站、手机智能网站、微信公众平台、移动APP、企业OA系统、终端智能交互机、互联网培训等，全方位实现O2O闭环。事实上，近年来国内的中小企业已经在做着一系列的转型尝试，但无论是企业PC网站、微信公众平台还是移动APP甚至是向O2O转型等都花费了大量的时间和金钱，然成效却不显著。而此次首现的互联网生态圈又会怎样颠覆现有的互联网模式，受到了国内中小企业的高度关注。 良禽择木而栖，中小企业通往互联网的道路，并不是要不计成本，而企业亦切忌走上这些弯路，应选择适合企业自身的转型模式，打造完整的互联网生态圈，全面实现企业多元化O2O应用需求，构建企业营销、推广、服务等商业闭环。
| 
