微软：怎样才能柳暗花明又一村?...

如果盘点十年前全球最牛的互联网公司，微软肯定名列前茅。但十年后，以谷歌、苹果、Facebook组成的“三叉戟”，正在改变着全球互联网公司排名，引领着世界互联网格局。微软仅仅依靠Windows 8刷了一下“存在感”，而这种存在感还十分短暂。对于“失落的帝国”微软而言，怎样才能柳暗花明又一村?
1、重视用户习惯，给用户一个升级的最好理由。既然用户不愿轻易放弃XP，不愿改变习惯，那么“堵就不如疏”。XP停服或许是微软做的一个“并不艰难的决定”，有意识的让用户进行升级。其实逼迫用户升级不难，难的是如何引导用户升级。微软如果不能给出一个让用户“非升级不可”的升级理由，那么也许几年后，XP仍然不会退出中国用户的电脑。
2、不要只是着眼于系统，应该放眼于生态链。有个词很好，叫做“生态链”。对于微软而言同样适用。事实上，操作系统只是微软手中的一颗重要棋子，以前微软太在乎这颗棋子，以至于很多产品都是围绕这颗棋子打造，很多规划也是围绕系统展开。但实际上除了系统之外，很多依托于系统的程序和软件才是更关键的。如果一个团队只盯住了一款产品，而未做长远打算，那么无疑犯了鼠目寸光的错误;而一家公司如果只关注到系统，而忽略了整个生态链的建设，无异于作茧自缚。
3、大公司应该有更大的胸怀，免费模式或成微软救命稻草。软件平台博云网曾在很多文章和沙龙分享中多次提及“免费”这一商业模式。不少人对此持鄙夷的态度，也有很多具有长远眼光的人对此表示赞同。的确，可能很多人乍一听免费，就会觉得说这个人有毛病，或者说缺乏商业头脑。但实际上，免费背后隐藏的东西才更有研究价值。对于互联网产品而言，价格等同于边际成本，随着产品被不断的分发和复制，当用户达到一定的量级，其边际成本也就越来越小，到最后会趋近于零。这也成为互联网产品可以免费的前提条件。前美国Wired主编克里斯•安德森就是免费模式的倡导者。如此一来，微软完全可以将Windows系统免费提供给用户，依靠除此之外的增值服务来向用户收费。这不仅省却了中国用户到处去刻盗版盘的时间成本，同时微软还能将用户量级提升到一个新的高度。尽管现在听起来，这有些不可思议，但是对于互联网而言，没有什么是不可能发生的!
4、要想迎头赶上，微软应该向“三叉戟”学什么?上文提到，以谷歌、苹果、Facebook组成的“三叉戟”，正在改变着全球互联网公司排名，引领着世界互联网格局。虽然是“失落的帝国”但好歹也是帝国，“三叉戟”给微软的启示很多。