【主题】成功的项目管理与PMP认证(第28期) 【背景】: 伴随项目管理在国内的快速发展,企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理?如何高效地协调项目团队?如何成功地管理项目?成为诸多项目经理思考的焦点。 项目管理协会(PMI(R))举办的项目管理专业人员(PMP)资格认证在全球170多个国家和地区推广,是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。 【收益】: 本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式。您将: -- 了解项目管理的基本原理 -- 领悟项目管理的核心思想 -- 强化基本的项目管理原则 -- 系统地了解PMP资格认证 【对象】: 计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等 【日期】:2012年9月22日(周六),15:00-16:30 【地点】:上海市恒丰路1号创智联合大厦402室 【交通】:地铁一号线汉中路站4号口,步行3分钟 【费用】:免费 【形式】:嘉宾讲解、案例分析、互动答疑 【内容】: -- 项目的定义和特征 -- 项目管理的重要性 -- 项目管理的核心思想 -- 项目管理案例探讨(一) -- 项目经理的角色、职责与能力要求 -- 项目管理案例探讨(二) -- 项目经理的诱惑 -- PMP资格认证介绍 -- PMP的学习价值 -- 如何准备PMP考试 【报名方式】: 请按照以下格式报名,发邮件至:sales@shxinxuan.cn 姓名: 电话: 手机: 邮箱: MSN: QQ: 公司: 部门: 职务: 【联系】: 上海欣旋企业管理咨询有限公司 地点:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室 Tel:021-63811169,32160779-802 Email:peixun@shxinxuan.cn MSN: peixun@shxinxuan.cn QQ:2385234920
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