业务流程管理系统实现工程项目管理【免费版】...

管理平台是将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高生产经营管理水平。通过帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化，实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度，强化岗位职责避免相互推诿，辅助管理层考核工作质量，加强业务过程管理并建立量化考核体系，以达到提高管理层管控力度，实现管理的规范化、制度化、程序化。

 

许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。并且合理的流程在设计出来以后，由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化，很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转，能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好，哪些流程需要改善，提供给决策者科学合理的决策依据，而不是靠经验，从而达到不断优化的目的。

通过流程管理系统可帮助企业达到以下目的：           1、优化流程改善工作质量；           2、实现知识型企业 ；          3、业务绩效评估和流程持续完善；           4、帮助企业固化流程，实现流程自动化；           5、提高业务的灵活性，加快业务的响应速度；           6、帮助企业管理者提高管控力度 ；          7、帮助企业实现法规的要求，加强业务过程管理；           8、帮助企业实现业务监督、减少人为因素 ；          9、强化岗位职责避免相互推诿 ；          10、使企业管理经验规范化、系统化、科学化。

 

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[此贴子已经被作者于2012/4/15 11:25:44编辑过]