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工程师网友评选2010年度楼控企业各大奖项及理由...

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basengineer 发布于: 2011-1-2 13:56 4665 次浏览 42 位用户参与讨论
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<p><font size="3" face="Verdana">工程师网友评选2010年度楼控企业各大奖项及理由</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">1、2010年最能忽悠奖:施耐德楼宇,理由-strucxure能效平台,看不见,莫不着,一个strucxure,节能30%-经专家严格鉴定,国内外同类的自动化监控管理平台产品很多,一些在功能实现方面,比这个strucure还领先。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">2、2010年最稳定幸福奖:西门子楼宇,理由-西门子楼宇雇员工作稳定,幸福指数较高。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">3、2010年最骗人上当奖:江森自控,理由-ADS管理系统封闭私有,质保期过后,收取天价维保费用!否则,就别用了。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">4、2010年最吹牛奖:朗德华,理由-第一家IP控制器,第一家云计算,第一家----</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">5、2010年最混乱奖:霍尼韦尔,理由-多条同类产品线,产品混乱,人员混乱!</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">6、2010年最差产品奖:加拿大delta,理由-控制器,如批发市场儿童玩具!</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">7、2010年挂羊头卖狗肉奖:同方泰德,理由-同方贴牌Distech控制器,Distech提供产品技术开发和生产,同方实际上代理产品。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">8、2010年默默无闻奖:美国KMC,理由-厂家不再投资设立中国办事处,通过当地代理商合作,不再做广告。(KMC在投放广告时,曾经被某媒体评为第四大楼控品牌)</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">欢迎工程师网友们补充</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
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沙发
basengineer 发表于 2011-1-2 13:57:00
呵呵~~~~~~·
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板凳
古仁 发表于 2011-1-3 12:08:00
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地板
奇迦社 发表于 2011-1-3 13:32:00
本人经验少,现在这个行业真的是这样吗?
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5#
killking0001 发表于 2011-1-5 08:08:00
请问楼主除了楼控方面的统计,还有其他方面的统计可以分享一下吗?看了之后感觉比较有用!顺便说一下,楼主的头像很给力啊,要是能看清楚人就更好啦,呵呵
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6#
kong1988 发表于 2011-1-5 09:47:00
<?xml:namespace prefix = p ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:powerpoint" /><p:colorscheme colors="#ffffff,#000000,#1c1c1c,#333399,#00e4a8,#ffcf01,#ff0000,#3333cc"></p:colorscheme>&nbsp;
<div class="O" v:shape="_x0000_s1026">
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OCUME~1徐珍喜LOCALS~1Tempmsohtml1 lip_image001.gif'">
<p>同方通过其旗下新加坡公司于2008年收购加拿大DISTECH&nbsp; CONTROLS ,创造智能建筑行业第一次由中国公司收购国外公司的历史。</p></span></span></div></div>
[此贴子已经被作者于2011-1-5 9:48:25编辑过]

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7#
basengineer 发表于 2011-1-5 11:46:00
<div class="quote"><b>以下是引用<i>kong1988</i>在2011-1-5 9:47:00的发言:</b><br/><?xml:namespace prefix = p ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:powerpoint" /><p:colorscheme colors="#ffffff,#000000,#1c1c1c,#333399,#00e4a8,#ffcf01,#ff0000,#3333cc"></p:colorscheme>&nbsp;
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<p>同方通过其旗下新加坡公司于2008年收购加拿大DISTECH&nbsp; CONTROLS ,创造智能建筑行业第一次由中国公司收购国外公司的历史。</p></span></span></div></div>
<div align="right"><font color="#000066">[此贴子已经被作者于2011-1-5 9:48:25编辑过]</font></div></div>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">请kong1988网友翻译以下同方和Distech的真实关系!</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">Thanks for your interest in Distech Controls products. I have been asked by our internal sales team to answer your e-mail. </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">Tongfang Technovator International are majority stake holder in Distech since May 2008. Part of our agreement is that Tonfang Technovator is responsible for the distribution of Distech products in China under the Techcon brand and Distech remain responsible of product development and the distribution of the Distech branded products outside China and South Eas Asia. </font></p>
<p><font size="3">Etienne Veilleux <br/></font><b><font size="3">President &amp; CEO <br/>Distech Controls, Inc.</font></b></p>
<p><font size="3">Tel.: (450) 444-9898 x. 223</font></p>
<p><font size="3">Fax:(450) 444-0770</font></p>
<p><a title="http://www.distech-controls.com/" href="http://www.distech-controls.com/" target="_blank"><font size="3">www.distech-controls.com</font></a></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">以上原文主要意思是:同方泰德自从2008年5月成为distech主要股票持有者(就是通过花挣国内的钱,买distech股票),双发达成的协议是:同方泰德公司负责在中国代理销售Distech产品,以Techcon品牌出现。Distech公司负责产品技术开发和除了中国和东南亚之外的地区的Distech品牌产品销售。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">这样的所谓“收购”,有什么可自豪的!核心技术和产品还是Distech的,国外市场还是Distech的;不过,这样“收购”,是投钱给老外花,买国内市场,挂羊头卖狗肉,Techcon品牌,就是个空壳而已!</font></p>
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[此贴子已经被作者于2011-1-5 11:57:07编辑过]

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8#
桌子头 发表于 2011-1-5 13:48:00
<p>所有公司的市场宣传和品牌建设都是这些手段,并不仅仅是这个行业。</p>
<p>你看看房地产公司,随便什么烂地段,还不都是吹到天上去。</p>
<p>&nbsp;</p>
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9#
longzhong 发表于 2011-1-8 15:21:00
好贴!很给力啊!!
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10#
jelify 发表于 2011-1-12 12:39:00
<p>施耐德--没实际见过,但理念不错,期待真东西出来</p>
<p>西门子--一直没有新的、更有竞争力的产品问世,员工幸福了,领导估计幸福不了</p>
<p>江森--针对中国市场就是抢钱行为</p>
<p>朗德华--第一家第一家的宣传,让很多人心里很不爽,但人家确实就是第一家,管理平台已不止在一个项目上实施,只是缺少大项目支持,我很看好他的未来</p>
<p>霍尼--战略问题,人家乐意这样,反正赚的是中国人钱,新系统webs使用niagara还是很有竞争力</p>
<p>delta--没记错的话应该是被施耐德收购了的</p>
<p>同方泰德--在国内集成商的技术水平个人认为同方是最好的,同方使用这样的商业手段让人心寒,但也反映国内市场国产品牌的尴尬,同方这么大的牌子也需要使用这种手段,别的小品牌就更加难过,希望国内市场能够越来越支持国产品牌</p>
<p>KMC--很好的设备,可惜在一些项目上的失败导致品牌效应急剧下降,这和KMC美国鬼子的市场发展有关,也和他们对中国市场的认知不够有关,不培养中国技术人员导致的结果。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>小小心得,欢迎板砖。</p>
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11#
飘落的小鑫 发表于 2011-1-12 17:32:00
忙着看美女去了
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12#
sylihongfu 发表于 2011-1-14 11:51:00
&nbsp;楼主卖西门子的吧?
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13#
wod453050 发表于 2011-1-18 14:33:00
<p>说得好!</p>
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14#
桌子头 发表于 2011-1-18 15:11:00
<p>在商言商,商场上没有好厂家也没有坏厂家,只有赢家和输家</p>
<p>&nbsp;</p>
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15#
jelify 发表于 2011-1-18 16:10:00
经得起时间考验的就是好厂家,坏厂家必定经不起时间考验。
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16#
kong1988 发表于 2011-1-21 14:57:00
<p>很多时候,人需要多涉猎一下其他的领域。在技术上见长的人需要一些资本、财务和经营上的知识,人不是万能的。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>为什么联想收购了IBM的笔记本业务,是中国企业的大事。他们的收购中除了2.5亿美元的现金,其他的是两家公司的股票的置换,这里面是否也是如楼主所说的只是买卖股票而已?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>中国很多事情是需要我们去一步一步去做的,我们的研发、工艺、理念不如国外,那就要学鲁迅的“拿来主义”,吸取营养而变得更强。现在所有包括Distech在北美销售的产品的主要核心主板都在同方的密云基地生产,有兴趣的可以联系去看看。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我本意无意去宣传同方,但不得不说一下:</p>
<p>&nbsp; Techcon 04 系统是同方自1998年以来自主产品出世以来的第四代产品(早期研发负责人是中国暖通界的唯一一位院士 江亿博士),至今依然在努力,有那时在做楼控的人现在还依然在做吗?这套系统依然在伊朗德黑兰地铁中良好运行着。反观我们中国的地铁中鲜有我们国产的系统。</p>
<p>&nbsp; Techcon 09 就是楼主说的我们的控股子公司Distech公司的产品,在欧洲和北美是以DISTECH的品牌去做的,在中国及东南亚和非洲是以Techcon品牌的。他在欧洲还是一些国际大公司(恕我不说明)的OEM厂家。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>关于爱国主义,建议去看看 中国最给力教授 浙江大学党委副书记 郑强 在中国石油大学的演讲,里面有很深刻的阐释。</p>
<p><font face="Verdana"><a href="http://www.umiwi.com/article/3369">http://www.umiwi.com/article/3369</a></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>说了这么多,本人无意去辩驳什么。如果涉及到宣传公司或者广告,那不是我们的本意。谢谢。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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17#
liwei080419 发表于 2011-1-21 17:05:00
呵呵。这篇文章很不错啊。
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18#
jelify 发表于 2011-1-21 18:16:00
<p>kong1988兄弟是明白人,我对江亿博士为国家节能发展所做贡献深表敬意,江亿博士每年出的《中国建筑节能年度发展研究报告》我都有看,特别是2009年的那一本,全面深刻的报告了国家各个地区、各个领域的能源状况与节能方法,如果多一些这种做实事的人,我们的发展一定会很快。</p>
<p>自主研发产品必定是需要极大的投入,前期几年甚至很多年都会只是投入没有产出,所以大多数商人都是拿着国外的品牌在国内销售,我一向很尊敬和佩服坚持自主研发产品的公司,哪怕初期是仿制和抄袭,就像kong1988兄弟所说的需要拿来主义,已经有好的技术我们可以借鉴。如果没有坚持自主研发的公司我们这么大市场将完全在国外品牌的控制下。我很欣赏坚持做自己品牌的公司,比如同方,比如朗德华。</p>
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19#
liwei080419 发表于 2011-1-22 12:09:00
<div class="quote"><b>以下是引用<i>jelify</i>在2011-1-12 12:39:00的发言:</b><br/>
<p>施耐德--没实际见过,但理念不错,期待真东西出来</p>
<p>西门子--一直没有新的、更有竞争力的产品问世,员工幸福了,领导估计幸福不了</p>
<p>江森--针对中国市场就是抢钱行为</p>
<p>朗德华--第一家第一家的宣传,让很多人心里很不爽,但人家确实就是第一家,管理平台已不止在一个项目上实施,只是缺少大项目支持,我很看好他的未来</p>
<p>霍尼--战略问题,人家乐意这样,反正赚的是中国人钱,新系统webs使用niagara还是很有竞争力</p>
<p>delta--没记错的话应该是被施耐德收购了的</p>
<p>同方泰德--在国内集成商的技术水平个人认为同方是最好的,同方使用这样的商业手段让人心寒,但也反映国内市场国产品牌的尴尬,同方这么大的牌子也需要使用这种手段,别的小品牌就更加难过,希望国内市场能够越来越支持国产品牌</p>
<p>KMC--很好的设备,可惜在一些项目上的失败导致品牌效应急剧下降,这和KMC美国鬼子的市场发展有关,也和他们对中国市场的认知不够有关,不培养中国技术人员导致的结果。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>小小心得,欢迎板砖。</p>
<p>DELTA被施奈德收购了??没有吧。</p></div>
<p></p>
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20#
jelify 发表于 2011-1-22 14:12:00
错了,应该是收了Andover
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