施工材料少的原因...

<p>小弟最近做了一个项目售前工作，中下标来后，因为工作原因，让其他同事负责售后。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>因为工地在外地，本人无法做到每日到现场查看。</p>
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<p>现在开始布线的时候突然被在现场的同事告知，材料少了。而且少的数量达到我预算值的50%。</p>
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<p>不知道是什么原因造成这样的原因。现在正愁着怎么把缺少的材料补上。</p>
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<p>不知坛里哪位高手能指点一下小弟。谢谢了！</p>

没有管理好

<p>1、设计少了</p>
<p>2、放线佘量太多</p>
<p>3、没有管理好</p>

预算少了，购料时又不足数，现场监管不严被盗等。尽快查明原因，材料备足，保证施工不受影响

<p>1。管理不到位，2。施工时放线留线过长，3。前期线缆数量计算有误，或是采购数量不够4。线缆被盗</p>

那就不好说了

怎么工程上会少怎么多材料，多这么多材料倒是常有。现场人员管理及其不善，要么预算时没有考虑余量。现场太耗材了。

余量过长也不会少50%的，应注意被盗或方案改变。

少50%，被盗的可能性比较大。

一：预算少了。二：施工线路走向变化。三：预留线太多。

<p>被盗的可能性很大</p>

缺这么多，去现场看看，再看看图纸就明白了。

谢谢各位！

做预算的时候宁多匆少啊，不然的话再要甲方加的庆就比较麻烦了。

<p>误差太大了</p>

算准没？

来学习一下

预算做错了 对一下 没错那就是被盗了

<p>顶以上所有楼</p>

<div class="quote"><b>以下是引用<i>zhoulu33</i>在2010-11-6 11:37:00的发言：</b><br/>
<p>1、设计少了</p>
<p>2、放线佘量太多</p>
<p>3、没有管理好</p></div>
<p>这个靠谱，</p>
<p>1，设计少了，也可以说没有算好余量</p>
<p>2，放线余量太多</p>
<p>3，没有管理好，像这种项目为什么不配项目管理人员，从材料进场到施工，必须由专业人员盯现场</p>