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全国电气智能工程师考试 简介------2010年12月5日全...

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电气智能 发布于: 2010-4-2 15:44 4499 次浏览 10 位用户参与讨论
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全国电气智能工程师考试 简介
------2010年12月5日全国统考
一、NCEE考试简介: 
全国电气智能应用水平考试(The National Certification of  Electric  Engineer─简称NCEE)是在信息产业部领导下,信息产业部电子人才交流中心组织实施的,面向从事电气智能及相关类专业的企业工程技术人员、企业技术工人、各普通院校学生及技工学校学生。
  全国电气智能应用水平考试(NCEE)按照市场对电气智能专业人才不同岗位的需求,将认证由低到高分为三个级别:一级对应能力水平相当于电气智能助理工程师;二级对应能力水平相当于电气智能工程师;三级对应能力水平相当于电气智能高级工程师。
  内容包括了计算机应用基础、电工电子技术、工程预算、模拟电子技术、数字电子技术、电路与电磁场、智能技术、电气工程基础八门课程,涵盖了电气智能技术应用人才所需的理论知识、技能水平和项目设计实施能力。参加考试合格后,学员可获得信息产业部、建设部颁发的相应级别的认证证书和成绩单。
适用范围:该认证主要面向物业管理、工程设计、工程监理、电气生产、房地产开发、
建筑施工、消防工程、电梯安装、电力及电信的从业人员,以及物业管理公司、建筑弱电施工企业、消防工程公司、电气安装公司等企业从事电气智能及相关类专业(如电气运行与维护、楼宇自控BAS、软件开发、办公自动化、音视频设备管理、安全防范、通信、有线电视、综合布线、消防、电梯、计算机管理与维护、暖通空调运行与维护)的从业人员。
  证书中对通过该级别考试后所掌握的知识和具备的能力进行了详细的描述,既可作为学员职业能力的证明,也可作为企事业单位选聘人才依据。
二、全国电气智能应用水平考试(NCEE)报考条件:
(一)在校学生报考条件: 
在校生只能从NCEE一级开始考,并且达到NCEE一级水平3年以上可申请参加NCEE二级水平考试,达到NCEE二级水平3年以上可申请参加NCEE三级水平考试。
(二)社会学员报考条件
NCEE二级报考条件:中专既同等学历需要8年以上工作经验,大专学历需要5年以上工作经验,本科学历需要3年以上工作经验,本科以上学历需要1年工作经验,同时需要交纳电工或同等种类认证证书。
NCEE三级报考条件:中专同等学历者需要12年以上工作经验,大专学历需要8年以上工作经验,本科学历需要6年以上工作经验,本科以上学历需要3年工作经验,同时需要交纳电工或同等种类认证证书。
社会学员达到NCEE一级水平3年以上可申请参加NCEE二级水平考试,达到NCEE二级水平3年以上可申请参加NCEE三级水平考试。
除以上条件外还需本人工作单位出示其工作经验证明,或是本人的其它相关等级证书者也可报考高一级别考试。
三、报名需寄物品: 
1、 报名需要2寸蓝底照片4张、1寸蓝底照片4张、身份证复印件、学历复印件、其它相关等级证书复印件各两张。

五、 联系方式:
报名电话:025-    83466002
手    机:15950460261
联系人:李老师 

QQ:497395284  

[此贴子已经被作者于2010-9-20 11:33:19编辑过]
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沙发
电气智能 发表于 2010-7-7 11:22:00

由于中秋国庆节假日问题,这次的复习时间比较短。报名要尽快哦

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板凳
电气智能 发表于 2010-8-3 15:03:00

支持一下

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地板
可爱小兔 发表于 2010-8-5 16:03:00
it外包的优势有哪些呢? 从管理角度分析,信息技术资源外包是一种战略性的商业创新方案。对许多企业来讲,技术复杂性的增加、对高可用性系统及分布式系统支持的需求,使得企业越来越难以实现既满足商业目标,又控制信息技术费用的愿望。在这种情况下,it外包开始发挥其固有的优势。纵观企业选择外包策略的内外部推动因素,主 要包括以下几方面:   1.业务方面   外包推动企业注重核心业务,专注于自己的核心竞争力,这是信息技术资源外包的最根本原因。从理论上讲,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额 的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。据调查,美国有68%的信用卡业务都是通过非商业银行机构来实现的,银行的核心竞争力是金融,没有必要雇用大批的网络高手来维护自己的网络,交给网络公司去做会更有利。   2.财务方面   财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因,外包可以削减开支,控制成本,重构信息系统预算,从而解放一部分资源用于其他目的,避免IT黑洞 的现象发生。另外,对于那些没有能力投入大量资金、人力从硬件基础开始构建企业信息框架的企业而言,外包正可以弥补企业自身的欠缺。   3.技术方面   能获得高水平的信息技术工作者的技能,改善技术服务,提供接触新技术的机会,使内部信息技术人员能够注重核心技术活动。通过外包,企业可以将 价值链中的每个环节都由最适合企业情况的专业公司完成。例如,澳洲的Trust银行在1997年与HP签订了一份期限为5年、金额1600万美元的外包合 同,由HP负责管理维护Trust银行的IT系统,并帮助银行开拓新型业务--网络银行业务、电子银行业务、个人银行业务和商务银行业务等。可以想象,如 果没有HP这样的公司介入,单凭银行内部信息部门的力量是很难达到这一目的的。   4.企业战略   外包可以提高服务响应速度与效率,来自外包商的专业技术人员可以将企业信息技术部门从日常维护管理这样的负担性职能中解放出来,减少系统维护 和管理的风险,同时也增强了该部门的信誉。另外,对于一项新技术的出现,大多数企业由于费用和学习曲线的缘故,很难立即将新技术纳入实际应用。因此,信息 技术资源外包的战略性考虑因素之一便是:借助外包商与现有的、未来的技术保持同步的优势,改善技术服务,提供接触新技术的机会,来实现企业以花费更少、历 时更短、风险更小的方式推动信息技术在企业发展中的功能。   5.人力资源方面   通过外包,企业无需扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力,节省了培训方面的开支,并增加了人力资源配 置的灵活性。企业实施信.息技术资源外包有多方面意义,包括:追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控 制、促进信息技术在企业中的运用及发展等。然而,实施外包并不轻松。如果盲目追随潮流,忽视其间的风险分析及防范,则不仅无法给企业带来预期的优势和效 益,反而会让企业蒙受损失。强调针对信息技术资源外包的风险进行研究,是因为它对外包市场的促进及供求双方都具有特别意义。表现在:一方面,需求方可以借 助风险分析,强化管理层的风险意识,正确指导企业信息技术资源外包战略的制定、实施、控制及管理,从而将该战略的积极作用发挥到极致。从大的方面看,还可 以通过外包,尽快缩小与国际先进企业在信息技术应用及管理方面的差距,推动信息技术在企业中的发展,加快企业信息化建设的步伐。另一方面,外包服务商可以 站在需求方的角度,重视风险分析与控制,从而规范自身的服务,配合服务购买方的需求,双方共同建立起双赢(Win-Win)的合作关系。再者,需要指出的 是,在国内能够提供外包服务的企业还有很多,不单单是专业性的服务商、系统集成商,还可以是大企业、大部委闲置的信息技术力量。通过承揽外包可以使企业资 源得到充分利用。其间,风险分析对于指导他们的行为也有着不可忽视的作用。 It护航----北京it外包公司为您服务!
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5#
千里草628 发表于 2010-8-12 21:34:00
问一下:考试要多少钱?现在看书还来得及吗?
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6#
千里草628 发表于 2010-8-12 21:34:00
考试要多少钱?
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7#
电气智能 发表于 2010-9-20 11:34:00

初级1950,中级2900.高级4050.10年的最后一次考试报名开始了。12月5日考试,抓紧时间报名了

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8#
nejcer 发表于 2010-10-4 15:13:00
2900 是不是贵了点啊
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9#
电气智能 发表于 2010-11-10 16:14:00
紧急报名中哦
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10#
xiaofine 发表于 2010-11-18 22:34:00

有这方面的培训吗

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11#
仇健 发表于 2010-12-5 19:57:00

考到证书,花多少钱有什么重要呢?

 

二级建造师,机电的 是不是 比 建工 的好啊?

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