[讨论]如何减少弱电集成合同的纠纷...

    合同纠纷，是指因合同的生效、解释、履行、变更、终止等行为而引起的合同当事人的所有争议。合同纠纷的范围广泛，涵盖了一项合同从成立到终止的整个过程。在国内，信息系统工程建设项目的方案设计和实施大多由一个单位独立完成，而系统承建单位（中标单位）大多只是在为时有限的招标阶段完成系统需求调研和方案设计，如果项目承建单位中标后不对原投标方案在深入需求调研的基础上完善和优化，在合同的履行过程中就会频繁出现工程变更。对工程变更处理不当，也是合同争议纠纷产生的重要原因之一。

     基于项目管理精神，合同争议纠纷首先应采取预防为主的原则，我们在工程项目中如果尽量避免或尽量减少信息系统工程实施过程中的合同争议纠纷呢？大家认为应注意那些方面的事呢？请大家说说

学习了！ 

我觉得现在的弱电行业招标不规范，前期设计深度不够。合同设计的不合理、不严谨。

首先是建设单位的问题！不重视弱电设计，认为属于配套项目，不给设计费，盲目招标。盲目招标导致方案设计良莠不齐，集成单位纷纷钻招标的空子。

其次是设计单位的问题！不会做弱电设计，深度不够。当然有时候是因为设计任务书不明确，有时是建设单位没有支付弱电设计费用。

另外是投标单位的问题。由于现在竞争的残酷，大家都不愿意把技术工作做到家，觉得成本太高。另外不排除恶性竞争的不良思想，破坏行业良性发展。还有就是觉得项目拿下再说，和建设单位做关系或是扯皮。反正恶意低价的结果就两个，要么洽商追加，要么项目烂尾。不信你就看，不符合规律的事最终是建设单位吃亏。

我觉得：建设单位要充分重视，找一个好顾问或者好设计，设计先行！最好是在设计院设计阶段就完成弱电设计，这样综合的好，出现变更也是整体调整，不易扯皮。另外招标的可信度和准确性也较高，容易评标。如果设计院能力不够，需要另外进行方案设计，则建议先进行方案招标（有偿设计招标），定了方案和图纸后再进行工程招标。

合同要严谨，在招标阶段就应约定合同内容，尤其是范围、界面划分和责任以及支付方式。另外如果在签约前就把这些问题明确了就不会有太多合同纠纷了。

总之一句话，找个有经验的人全职或者当顾问就行了。但是注意啊：要支付合理的报酬，千万别另外支一张腐败的床。呵呵

 

楼上的说得透彻

同意，我这边想要一口价，什么东西都没确定的