大家觉得弱电项目经理最重要的素质是什么？...

tantan9989 · 发表于 2010-7-7 11:52:00

技术、经验、能侃

wuxitangnan · 发表于 2010-7-7 22:49:00

做了好多年的项目管理,觉得都很重要.3控3管1协调.少了那个能把项目做好呢.

只给了你 · 发表于 2010-7-9 08:31:00

是哈德莱公司吧?你们现在还要求项目经理(工程师)跟施工员一起动手施工不?

胜仔 · 发表于 2010-7-19 13:34:00

控制大局，，和客户的沟通和协调。。

myselfs · 发表于 2010-7-21 10:39:00

管理第一，

yezizhu · 发表于 2010-7-23 15:08:00

什么是素质啊，要论素质各个都是君子，你这个问的就有问题，你应该说人际关系，最重要的人际关系是什么

hpp007 · 发表于 2010-8-31 19:40:00

确实，学习了

nejcer · 发表于 2010-9-9 11:06:00

项目经理主要是和甲方监理施工队伍打交道主要是协调沟通管理

guo13516798970 · 发表于 2010-9-11 15:57:00

人际关系协调沟通

syruolong · 发表于 2010-9-12 08:53:00

项目经理是工程项目的中枢神经，他贯穿整个工程项目。他就像军区的司令员，上面只有一个军委主席，他要有指挥千军万马的能力。

xtjc188 · 发表于 2010-9-21 22:25:00

喝酒，会吹牛，拍马屁

askylong · 发表于 2010-9-24 20:58:00

管理。协调

stluck · 发表于 2010-10-25 14:16:00

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优选使用公司其他工程范畴的资源，保证工程质保量按时完成。

zjq0724 · 发表于 2011-2-13 21:27:00

项目进度管控

明月清风 · 发表于 2011-2-22 11:10:00

现场协调与项目实施管理能力。管理好施工，按时、优质完成项目，协调处理好现场各类问题。对弱电项目施工层面的技术了解，调试可以给相关技术员去作。

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