大家觉得弱电项目经理最重要的素质是什么？...

大家讨论下啊，弱电项目经理最重要的素质是什么？

lanyork · 发表于 2009-12-8 18:42:00

协调与沟通

wjl451 · 发表于 2009-12-8 20:11:00

现场的管理，施工的安排

HUDALONG · 发表于 2009-12-9 13:43:00

需要懂很多重要的技术细节吗？

LION197242 · 发表于 2009-12-14 13:55:00

弱电项目经理，可以拆分成2个词：弱电、项目经理

项目经理最重要的素质：敬业、诚实、灵活但不失原则；

干弱电的素质：精通行业特点，知识全面，懂技术。

这和其他行业的项目经理一样，如果不懂相关行业的技术，怎么可能经营、管理好？

jiali711 · 发表于 2009-12-15 15:49:00

做好一个项目经理，难，其实正真也没有项目经理，正真的项目经理对整个工地的全方位管理。包括资金，但现实实际中，很少有这种项目经理的。

弑神 · 发表于 2009-12-23 09:18:00

协调好就是了，和甲方和监理方等等。干活的事可以找真正懂技术的人来干，你只管带好兵就是了。当然也不能一点也不懂

xiehh · 发表于 2009-12-24 15:06:00

学习

treadwind · 发表于 2009-12-27 19:19:00

技术全面，人员协调，关系处理

deane1010 · 发表于 2009-12-30 10:11:00

人际关系学

shmily841021 · 发表于 2010-1-5 15:29:00

呵呵！

我感觉应该是管理首先！

成都2009 · 发表于 2010-1-7 21:00:00

人际关系，

tangfanhao · 发表于 2010-1-9 11:16:00

现在真正的项目经理都是老板，试想有几个现场的项目经理有能力调度财力人力物力，做到自己说的算，都是老总拍板，小的项目可能差一点。

另外感觉项目经理一定要有大局观，时刻保持清醒，现场的一把手不清醒，这活还怎么干下去

guosong858 · 发表于 2010-1-11 10:28:00

人际关系很重要，你如果不合甲方，监理，总包搞好关系，你的施工就不好搞下去，即使你有好的施工计划，各方不配合你也无法进行啊！！

ipepu · 发表于 2010-1-11 12:25:00

学习啦~~~~~~~~~~~··

liuyuanping · 发表于 2010-1-12 10:56:00

要当帅才，而不是将才

ahl · 发表于 2010-1-15 14:08:00

觉得最重要的还是协调与沟通吧，项目经理在现场基本都是和客户打交道，做事儿的还是实施工程师或者施工队！

hkmiaozen · 发表于 2010-1-18 19:03:00

的确是协调与沟通。我也感觉是。

zhg77 · 发表于 2010-1-19 16:43:00

个人认为是协调与沟通

龙驰网络 · 发表于 2010-1-20 18:00:00

以下是引用ahl在2010-1-15 14:08:00的发言：
觉得最重要的还是协调与沟通吧，项目经理在现场基本都是和客户打交道，做事儿的还是实施工程师或者施工队！

就是了

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